Si vous faites partie des millions de femmes sportives américaines, vous avez certainement entendu parler de Jane Hudson. Et si vous ne l'avez pas déjà fait, vous aurez envie d'écouter. Expert des médias et de la technologie, Kristin Celano a créé la marque de vêtements inspirée de gameday afin de redéfinir ce que signifie être une fan de sport, et elle redéfinit en ce moment #GirlBoss. Kristin nous a fait part de ses meilleurs conseils d’entreprise (indice: c’est différent pour chacun d’entre nous), des raisons pour lesquelles elle occupe plusieurs emplois différents au sein de son entreprise et de ce qu’elle aurait souhaité faire davantage dans la vingtaine..
Prénom: Kristin Celano, fondatrice et chef de la direction, JaneHudson
Âge: 34
Emplacement: Brooklyn, NY
Éducation: Université de Floride
Quel a été ton premier emploi en dehors de l'université et comment l'as-tu trouvé?
C'est en fait une histoire amusante, et j'ai peur de sortir avec moi ici. J'ai trouvé mon premier emploi dans la section des annonces classées du journal de ma ville natale. Je me souviens de mes études, de mon voyage dans l’arrière-pays européen, puis de mon retour à la maison avec un besoin urgent de travail. Il y avait quelques opportunités sur la table après l'obtention du diplôme, mais ils ne se sentaient pas bien.
J'ai décroché un emploi en marketing dans une start-up qui menait des sondages d'audience en direct lors de grandes conférences et de réunions de travail. Dans ce monde pré-smartphone, le marché était bloqué. J'ai travaillé avec toutes sortes de marques, de la technologie à l'édition, et j'ai eu l'occasion de voyager. J'étais sur la route probablement quinze jours par mois, parfois dans des endroits exotiques et parfois dans le Minnesota en plein hiver.
J'ai eu la chance de voir des amis d'université vivant dans différentes villes et je suis devenu le plus jeune d'entre nous dans le club de l'aéroport. Les avantages étaient intéressants pour un premier emploi, mais en outre, cela a façonné le reste de ma carrière, où j'ai appris à aimer le marketing et les marques..
Votre carrière a débuté dans la technologie et a pris différentes directions dans les médias, le marketing, les partenariats, etc. Comment chacune de ces expériences a-t-elle façonné votre carrière et qu'avez-vous appris de chacune d'elles?
Toutes mes expériences professionnelles (succès et échecs) m'ont préparée à diriger Jane Hudson. J'ai pris quelque chose de différent de chacun.
Le marketing est la base de chacun de mes rôles passés. Pour moi, le marketing consiste à identifier votre public, à déterminer ce qui le touche et à lui parler de manière authentique. Dans l'environnement actuel, il est encore plus difficile de percer et d'établir une connexion en raison des innombrables plateformes sociales, des milliers d'applications et de la fatigue des e-mails. Cependant, ces défis offrent également des occasions de garder les choses fraîches et excitantes. Chaque jour est un test.
Travailler dans les médias, le changement est une constante. En dehors de l'apprentissage des subtilités du marketing numérique et mobile, ce que je retiens le plus, c'est que vous devez continuer à faire pivoter pour rester pertinent. Vous ne pouvez pas vous concentrer sur ce qui était; vous devez être ouvert et préparé pour l'avenir.
Les partenariats sont la clé de tout. Il ne s'agit plus uniquement de votre objectif professionnel, vous devez diriger avec votre partenaire potentiel et penser: ce qu'il y a pour eux. Travailler dans le développement commercial stratégique a changé ma perspective sur la définition du succès. Votre objectif est de parvenir à un résultat mutuellement souhaitable, au lieu de faire avancer votre agenda uniquement. я
Quelles expériences vous ont amené à décider de créer votre propre entreprise? Qu'est-ce qui vous a intéressé de travailler pour vous-même?
J'ai toujours eu envie de travailler pour moi. Il est difficile de dire d'où cela provient, mais c'était quelque chose qui me revenait constamment à l'arrière-plan. C'est probablement un mélange des défis associés et de la véritable propriété d'une marque. Je suis une personne compétitive, il est donc excitant de voir comment vos décisions peuvent influer directement sur un résultat..
En plus de votre désir de créer votre propre entreprise, qu'est-ce qui vous a attiré dans cette industrie? Parlez-nous de votre façon de penser lorsque vous avez décidé de créer cette entreprise..
C'est une excellente question car je ne savais pratiquement rien sur la fabrication et la production. Je me suis plongé dans cette industrie en pensant à quel point cela pouvait être difficile. Eh bien, c'est dur. Je suis un autodidacte en matière de sourcing, de conception, de production, de gestion des stocks, de vente en gros et plus, et je m'appuie tous les jours sur des amis et des mentors très capables et généreux. Je savais que j'avais une idée qui comblait un vide, et tester les eaux et interroger la famille et les amis m'a permis de gagner plus de confiance en cette idée. C'est ce qu'ils disent, les meilleures idées viennent d'un besoin identifié.
Pourquoi JaneHudson Que signifie le nom
J'habitais au coin de Jane Street et Hudson, dans le West Village de New York, lorsque j'ai fondé la marque. L’idée a été inspirée par mon expérience personnelle dans une université, mais c’est dans mon petit studio où j’ai passé des heures à chercher et à déterminer comment je pourrais en faire une réalité. Nous cherchons à redéfinir gameday et ce que signifie être une fan. Le nom et la marque incarnent à la fois l'esprit et le style.
Qui a ou a été votre plus grand soutien tout au long de ce processus
Mes plus grands partisans ont été ma famille et mes amis. Ils m'ont soutenu depuis le premier jour - des réactions à mon plan d'entreprise à l'organisation de grands spectacles, ils sont mes plus grands fans et je ne pourrais le faire sans eux..
Si vous deviez revenir en arrière et recommencer depuis le début du processus entier, que feriez-vous (le cas échéant) différemment
À quelques reprises, j'ai suivi les conseils d'autres professionnels du commerce de détail parce que c'est ainsi que les choses se passent. Venant d'un monde totalement différent dans les domaines des médias, de la technologie et des affaires, j'ai examiné les processus différemment de ceux qui vivent et respirent le monde de la vente au détail. Parfois, je laissais leurs pensées influencer mes décisions au lieu de me laisser aller. J'ai appris à faire confiance à mon instinct. Même si vous faites une erreur, c'est votre erreur.
Quelles erreurs as-tu commises depuis ton lancement?
Combien de temps avez-vous, j’ai commis beaucoup d’erreurs, certaines grandes et coûteuses. Il y aura des erreurs qui se produiront et vous ne pourrez contrôler que ce que vous pourrez. Dans ma vie antérieure, j'étais aussi de type A que ce que vous obtenez en ce qui concerne ma carrière. J'étais organisée, branchée, proactive, littéralement à cinq pas de tout. Lorsque vous lancez une entreprise, vous avancez parfois si vite que vous devez être satisfait de quelque chose de moins que parfait. C'est parfois un combat difficile, mais maintenant je sais que je dois accepter que des erreurs se produiront. J'ai récemment parlé à quelqu'un qui m'a dit de ne pas penser à toi en tant que propriétaire de petite entreprise, mais au titre de ton nouveau titre. un résolveur de problèmes. я
De quoi êtes-vous le plus fier depuis le lancement? Quels ont été vos plus grands succès?
Il y a beaucoup de choses dont on peut être fier. C'est comme si chaque jour nous avions au moins une petite victoire. Un grand temps fort était en train d'être validé par la Bible du Sud (Southern Living)En tant que leurs nouvelles robes de jeu préférées, et en janvier de cette année, Inc. Magazine nous ont inclus dans leur rapport annuel sur l'entrepreneuriat. Je suis très fière de notre récent partenariat avec le site pour femmes Tuckernuck, qui est actuellement en ligne (il vient juste d'être lancé!) Et qui propose une sélection de styles JaneHudson. я
Voyagez plus, travaillez moins et établissez autant de relations authentiques que possible. Ce sont celles que vous sollicitez tout au long de votre carrière..
Vous occupez le poste de PDG et de responsable des médias sociaux chez JaneHudson. Pourquoi est-il important pour vous de rester aussi actif? A terme, déléguerez-vous le rôle de média social?
Le terme s'appelle bootstrapped. Qu'il s'agisse de bootstrap ou pas, j'adore être concret. Il est essentiel d'être dans les tranchées lorsque vous lancez une marque. Il n'y a pas de travail trop petit et pas de place pour l'ego. J'ai hâte de faire grandir l'équipe et de devenir une marque encore plus forte qu'aujourd'hui. Mon objectif est d’emmener cette marque aussi loin que je peux sans assumer davantage de responsabilités financières, puis de trouver au bon moment les bonnes personnes pour s’associer à notre mission. En ce moment, je travaille avec un groupe incroyable de pigistes qui donnent vie à ma vision.
En ce qui concerne les médias sociaux, créer une entreprise en 2016 ou 2017 est très différent de la création d'une entreprise il y a dix ans, et vous avez été ouvert à ce sujet. Parlez-nous de ce qui rend les entreprises modernes uniques.
La confiance des consommateurs dans les achats en ligne n’a jamais été aussi grande, ce qui a constitué une grande opportunité pour les nouvelles marques. L'essor épique des plates-formes mobiles permet aux consommateurs de faire leurs achats n'importe où. Les plateformes sociales sont notre moyen de communication et de partage. Et la démocratisation du contenu sur ces plateformes a uniformisé les règles du jeu pour les grandes et les petites marques. Je peux partager gratuitement tous les jours des images et des messages sur mes chaînes sociales et atteindre mon public, ce qui n'était pas réalisable il y a plus de 5 ans sans de grosses dépenses en publicité. я
Maintenant, la façon dont vous connectez vos consommateurs est une histoire différente. Il est encombré et compétitif. Le contenu généré par l'utilisateur (CGU) est essentiel pour la construction de la marque aujourd'hui. Nous essayons d'encourager l'expression de soi avec nos loyalistes. Un de nos tags fréquents est que nous fournissons les bases, vous fournissez le style. Ce que j'ai appris, c'est que vos clients partagent leurs expériences avec votre marque ne fait que renforcer cette relation. Ce que nous avons également appris, c’est que le consommateur ne veut plus savoir quoi porter, il veut être inspiré. C'est maintenant une conversation à double sens.
Quel est le meilleur conseil de carrière que vous ayez jamais reçu?
Au début de ma carrière, un mentor m'a dit une fois: si vous n'êtes pas un peu effrayé ou nerveux lorsque vous prenez une nouvelle opportunité ou un nouveau défi, vous ne vous forcez pas assez. Rester dans un lieu confortable signifie que vous ne grandissez pas. я
Quel est votre meilleur conseil pour une personne qui a une vision et le désir de s’épanouir professionnellement?
Faites preuve de diligence raisonnable, demandez l'avis de votre famille et de vos amis, faites une analyse de la concurrence - définissez ce qui vous rend différent. Après cela, si vous sentez que vous avez une idée assez forte et que vous êtes déterminé à le faire, faites-le. Faites le saut et n'ayez pas peur d'échouer. яя
Quels conseils donneriez-vous à votre jeune homme de 23 ans?
Voyagez plus, travaillez moins et établissez autant de relations authentiques que possible. Ce sont celles que vous sollicitez tout au long de votre carrière..
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