Peut-être que vous êtes employé n ° 4 dans une nouvelle startup. Ou vous avez lancé votre propre projet, recruté deux personnes (allez-y!) Et cherchez à tirer le meilleur parti de la productivité de votre équipe. Même si vous pouvez compter le nombre d'employés de votre entreprise, les petites équipes peuvent être puissantes.
La dynamique des petites équipes est singulière. Vous êtes agile et énergique. La communication coule facilement. Les idées s'épanouissent, se concrétisent et sont célébrées (ou pleurées si elles échouent, ce qui - soyons réel - peut arriver!). Vous vous sentez vraiment propriétaire de l'entreprise et de son résultat. Sans oublier que les collègues deviennent souvent aussi proches que la famille et échangent facilement des plaisanteries entre frères et soeurs qui peuvent donner l'impression que le travail est un jeu..
Mais certaines choses qui volent dans les grandes entreprises (comme voler sous le radar), sont interdites aux petites équipes. Les contributions des employés sont évidentes, ce qui signifie qu’il faut peser lourd et ensuite, mais aussi acquérir des compétences qui ne correspondent pas toujours à vos antécédents ou, franchement, à la description du poste (ce n’est pas nécessairement une mauvaise chose!).
Alice Rossiter, fondatrice de Alice's Table, est une jeune entreprise basée à Boston et âgée de 27 ans. Elle a lancé une nouvelle entreprise qui organise des événements sympas dans le pays et enseigne aux gens comment animer leurs propres ateliers afin de carrière créative ou bousculade. (Et vous savez que nous aimons la cohue.) Ils viennent tout juste d’être diplômés en technologies, ont organisé des événements dans la moitié des États américains, ont intégré près de 100 Execs et collaborent fréquemment avec des sociétés telles que Good Housekeeping et Country Living. Et ils ont 6 employés. Nous avons donc sollicité son cerveau pour obtenir des conseils sur la manière de réussir dans de petites équipes..
Quels sont les avantages d'une petite équipe
Avec une petite équipe, la communication est beaucoup plus facile. Nous sommes tous sur la même page à propos de projets. En fait, nous sommes tous assis dans la même pièce! Nous comptons tous beaucoup sur le travail de chacun pour que chacun se sente responsable de son travail. Aussi, une petite équipe est idéale pour nouer des relations solides.
De quelles façons un employé d’une petite équipe peut-il exceller?
Être un joueur d'équipe est la clé! Il y a toujours des projets qui ne tombent pas clairement sur les genoux de quelqu'un, alors les sur-performants ramassent ces balles et courent avec elles. Il est également important que vous appreniez constamment. Par exemple, vous ne savez peut-être rien sur les publicités Facebook, mais si votre entreprise décide de les tenter, vous serez prêt à les comprendre et à essayer de les rendre aussi réussies que possible..
Source: @afabulousfete
Comment votre équipe s'est-elle renforcée dans le passé?
Dans une petite équipe, il est inévitable que des tâches inattendues se présentent. Pour nous, cela se produit chaque semaine, c'est la nature d'une entreprise axée sur les événements! Mon équipe est allée au-delà d'innombrables fois, allant de la résolution de problèmes de service à la clientèle le week-end à la précipitation d'un événement à la fin du travail pour prendre des photos d'une occasion presse passionnante que nous aurions autrement manquée. Nous avons dû résoudre des problèmes de livraison de fleurs disparues au centre du pays et d'ouragans annulant nos commandes de fleurs. Avant tout, travailler pour une petite entreprise demande agilité et passion.
Quelle est votre opinion sur la qualité du travail par rapport à la vitesse
Nous avons tous des listes de tâches sans fin, plus encore dans une petite équipe. La gestion du temps est donc extrêmement importante. Je peux être un maître procrastinateur, alors je sens la douleur! J'encourage mon équipe à consacrer chaque jour du temps à des tâches faciles à effectuer, en plus de consacrer des blocs de temps à de plus grands projets de réflexion. Lorsque vous planifiez votre travail de manière stratégique, il définit automatiquement une limite de temps et généralement, cette focalisation produit un résultat de meilleure qualité. Les meilleurs employés de petites équipes ne travaillent pas indéfiniment sur une seule tâche - ils ne peuvent tout simplement pas! Il n'y a pas assez de temps! Vous devez vous assurer que «grand» ne vous empêche pas de «faire».
Quoi de plus important: talent ou motivation
La motivation, toujours! La compétence numéro un que je recherche toujours est l'éthique du travail; quelqu'un prêt à faire un effort supplémentaire pour trouver la bonne réponse. N'importe qui peut apprendre une compétence s'il en a la force! Quand j'ai commencé à rêver de Alice's Table, je ne connaissais pas grand chose aux fleurs et je peux maintenant concocter un arrangement professionnel en moins de cinq minutes! Je suis convaincu que le courage est la clé du succès.
Recommanderiez-vous que les employés apprennent d'autres parties de l'entreprise
Complètement! Quand j'ai lancé Alice's Table, j'étais PDG (de moi-même), laveuse de seaux en chef, ramasseur de déchets, agent d'assistance à la clientèle, nommez-le! Comprendre le rôle de chaque membre de l'équipe (et la façon dont vos rôles se croisent) révèle généralement des idées sur la façon dont vous pouvez vous entraider..
Source: яbrie williams photography
Les employés doivent-ils faire pression pour des séances de brainstorming régulières?
J'ai toujours pensé que plusieurs têtes valaient mieux qu'une. Nous apportons tous des points de vue différents, et ces contributions nous permettent de garder nos idées fraîches et de faire avancer nos affaires. Nous avons plusieurs sessions de stratégie en équipe chaque semaine.
Quelle est la compétence que vous recommanderiez à tous les employés de petites équipes?
Tout le monde a besoin de compétences Excel! Le suivi de vos données est essentiel et, en tant que petite entreprise, vous ne pouvez généralement pas vous procurer tous les outils sophistiqués, mais Excel fait toujours l'affaire.!
D'autre part, quelle est la chose qu'une personne dans une petite équipe ne devrait jamais faire
N'ayez jamais peur de poser des questions. Par exemple, nous venons de clore notre première série de collectes de fonds. J'ai encouragé tout le monde à poser des questions car il était important pour moi que tous les membres de mon équipe sachent ce qui se passait et pourquoi nous prenions certaines décisions en tant qu'entreprise. Nous ne grandirions jamais si nous ne posions jamais de questions, même les plus stupides.
Comment les compétences générales entrent-elles en jeu
En équipe de six, nous travaillons extrêmement près l'un de l'autre pour être exact! De solides compétences en communication et en relations interpersonnelles permettent à notre équipe de se lancer des défis, mais aussi de prendre le temps de célébrer nos succès.!
Source: @crwnmag
Les entreprises en démarrage sont souvent encouragées à échouer rapidement et à pivoter, car elles ne disposent généralement pas des ressources nécessaires pour maintenir une idée défaillante à flot. Quand quelqu'un devrait-il pouvoir se rendre compte qu'une stratégie donnée peut ne pas fonctionner?
Je dis toujours à mon équipe: "Si quelque chose semble se diriger vers le sud, parle haut!" Nous travaillons tous à la création de processus, mais si un processus ne fonctionne pas et provoque plus d'épuisement mental que de progrès, il est temps de revoir ou de continuer tous ensemble. Comme nous sommes constamment en croissance et que nous testons de nouveaux systèmes, j'essaie de rester flexible lors de la fixation des échéances. Notre équipe vérifie chaque semaine une variété de projets pour s'assurer que nous sommes confiants dans la direction qu'ils vont prendre. Identifier un barrage routier est l'étape la plus importante pour résoudre le problème et faire progresser l'entreprise!
Comment les meilleurs membres d'une petite équipe gèrent-ils les échecs?
Les échecs ont l’impression que c’est une réalité de la vie. Chaque démarrage a de bons et de mauvais jours (ou, comme on dit souvent, de bonnes et de mauvaises heures). Dans une petite équipe, nous tirons parti de l'énergie de chacun. Par conséquent, même en cas de défaite, il est important de garder la tête haute, de réfléchir et d'aller de l'avant. Je travaille également plus fort pour célébrer nos victoires (grandes et petites), car prendre le temps de profiter de ces victoires met les temps difficiles en perspective. De plus, nous avons tous besoin de faire un peu pétillant de temps en temps!