5 leçons apprises du mythe de la gentille fille

Lorsque notre directeur des partenariats de marque m’a approché à propos de cette opportunité, j’ai sauté sur l’opportunité de lire Le mythe de la gentille fille. Basé sur le titre seul, je savais que ce livre parlerait à mon âme. On m'a surnommé trop gentil tant de fois qu'il n'est même plus drôle. Qu'est-ce que trop gentil veut dire? Est-ce bon? C'est comme lorsque quelqu'un vous dit que vous avez l'air fatigué. Qu'est-ce que cette déclaration était censée faire pour moi

Dans l'introduction et le premier chapitre, Fran Hauser - ancien dirigeant des médias, investisseur en démarrage et aimable personne - se confronte de manière trop sympathique et donne des réponses concrètes pour vous sortir de la prochaine fois que quelqu'un vous frappe de manière trop sympathique. Au fur et à mesure que le livre avance, elle plonge dans une négociation à la fois top -ique, du fossé de confiance en soi, du langage corporel, et bien plus encore, dans le but de prouver que la gentillesse et l'ambition ne s'excluent pas mutuellement. La meilleure recommandation que je puisse faire pour ce livre est que, tout de suite après l'avoir terminé, j'ai envoyé un texto à ma belle-soeur: Vous devez lire ceci..

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Le mythe de la gentille fille: Réaliser une carrière que vous aimez sans devenir une personne que vous détestez

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C’est un outil précieux pour la navigation sur le lieu de travail en tant que femme et en tant que personne qui souhaite désespérément être authentique dans un monde qui aime à peine parler de mots comme impitoyable et tranchant comme précurseurs de l’ambition et de la force. Voici cinq des leçons puissantes que j'ai tirées de ce livre:

1. La gentillesse est votre superpuissance professionnelle

La lecture de ce livre a été pour moi un moment très fort - je n’ai jamais entendu parler de bonté ni vu sa gentillesse exprimée comme une force professionnelle de la même manière auparavant. Il est DIFFICILE d’entendre parler d’une femme professionnelle féroce qui n’a pas à changer ses valeurs pour réussir dans le monde des affaires..

En tant que gentille fille, je suis souvent qualifiée de gentille lorsque la personne qui l’applique signifie que je suis facilement exploitée; en substance, un jeu d'enfant. Il peut également être livré d'une manière inutilement condescendante, c'est-à-dire aww, n'est-ce pas si gentil, elle est tellement gentil. Les deux ont pour effet de me faire sentir que la gentillesse est un obstacle ou est en quelque sorte incompatible avec le fait d'être une femme ambitieuse. Le fait que Hauser renverse cette décroissance et souligne à quel point la gentillesse peut communiquer force, puissance et capacités dans la salle de conférence est assez relaxant.

2. Être gentil ne veut pas dire être faible, inefficace ou plaire aux gens

HALLELU, puis-je avoir un lent applaudissement pour Fran Hauser parce qu'il est temps que cela soit dit.яIn Le mythe de la gentille fille,яHauser prend soin de souligner que la gentillesse authentique peut être utilisée pour contourner les stéréotypes régressifs de ce qu’est un leader fort, plutôt que de s’incliner devant eux. Il y a des étapes pratiques pour devenir propriétaire de votre gentillesse et l'utiliser intentionnellement et puissamment.

Une partie de cela consiste à vous fixer des limites, à être conscient de la raison pour laquelle vous faites quelque chose et à séparer les commentaires négatifs d’un investissement personnel. Hauser note que cela peut être une ligne difficile à franchir, en particulier (et malheureusement) pour les femmes au travail. Elle dit: souvent, les jolies filles portent en elles une petite graine de doute qu'un conflit est en quelque sorte notre faute. Quand un intimidateur remarque ce doute, il est très probable qu'il en profite.

Si souvent dans ma vie professionnelle, j'ai gardé cette graine de doute, peu importe les circonstances. Pendant que je lisais ce livre, je soulignais comme une folle parce que chaque remarque proactive que fait Hauser sur le fait de surmonter ce doute semblait être un élément fondamental d’une carrière meilleure et plus équilibrée. Si vous faites un investissement émotionnel intense dans votre travail - ou si vous sentez que vous êtes exploité à cause de votre volonté de faire un effort supplémentaire - il est important de fixer des limites personnelles et de noter le traitement qui vous est réservé. Établissez vos priorités, efforcez-vous de les atteindre de manière proactive et assurez-vous qu’elles ne sont pas mises à l’écart par un mauvais équilibre travail-vie personnelle..

3. La clé de la longévité de votre carrière est de cultiver la confiance

Une partie de la raison pour laquelle ce livre a eu un tel impact sur moi est due aux nombreux exemples qu'il met en avant: la gentillesse rapporte-t-elle sur le lieu de travail - pour des femmes fortes, professionnelles et prospères. Hauser note que le fait de cultiver la confiance de quelqu'un (ce que vous faites en étant une personne gentille, chaleureuse et digne de confiance) peut être la clé d'une relation de travail durable. C’est un facteur énorme qui soutient un comportement empreint de gentillesse et montre que vous n’aurez pas à faire des choses qui ne vous semblent pas authentiques pour illustrer la légende urbaine selon laquelle les gens ne prennent l’avance qu’en étant inutilement agressifs..

BOOM, prenez ces stéréotypes! La preuve est dans le pudding - vous réellementne devrait pasréduire les autres en pensant que cela vous fera avancer.

4. Ne vous affaiblissez pas

Avant de lire ce livre, je savais que je luttais pour me saper moi-même, mais je ne savais certainement pas à quel point je sous-évaluais mes propres pensées et idées. Un tel gaspillage parce que je crois vraiment en eux!

Après avoir terminé le livre, j'ai réalisé à quelle fréquence j'utilisais le mot désolé tous les jours dans les moments les plus inappropriés. Je m'excusais dans pratiquement tous les courriels que j'ai envoyés - je suis désolé pour ma réponse retardée, je suis désolé de ne pas avoir compris, je suis désolé d'avoir existé contre quelqu'un. D'accord, le dernier était une exagération, mais c'était très révélateur de simplement consulter d'anciens courriels que j'avais envoyés. On peut en dire autant de la façon dont vous parlez et habitez sur votre lieu de travail - Hauser souligne à quel point il est important de savoir ce que vous dites et ce que vous faites..

Veillez à ne pas vous placer accidentellement dans une position de faiblesse lorsque vous souhaitez vous trouver dans une position de force et de confiance. Hauser encourage les lecteurs à faire de la place pour les autres ET à prendre nous-mêmes une quantité d'espace appropriée. En tant que femmes, nous devons cesser de nous camoufler par inadvertance..

5. Soyez résolus à élargir votre réseau

La dernière chose qui m'a vraiment frappée, selon Hauser, a trait au fait que vous regardiez votre poste actuel - quel qu'il soit - et étendre votre réseau en dehors de cette société. Elle note que vous devrez peut-être rechercher des occasions de vous présenter, que ce soit lors d'événements professionnels, de contacts avec de nouvelles personnes via les médias sociaux, etc. J'avouerai que je suis très mal à tirer parti de telles opportunités - je peux être vraiment timide avec des gens que je ne connais pas, ce qui me rend difficile de prendre confiance en moi pour aller à ces événements, sans parler de parler à qui que ce soit. Hauser m'a inspiré et a vraiment mis en lumière l'importance d'un réseau professionnel - je devrais mettre à jour ce profil LinkedIn - et le fait de le cultiver est une utilisation productive de votre temps.

Dans le cadre de cette conversation, Hauser explore l'importance de trouver un ou plusieurs mentors pouvant vous aider dans votre carrière. Leur expérience et leurs conseils de première main peuvent s’avérer inestimables lorsque vous résolvez des problèmes de votre carrière. Après avoir lu le livre, je me suis immédiatement demandé: Comment puis-je obtenir que Fran Hauser soit mon mentor, elle est tellement sage. La prochaine meilleure chose Acheter le livre.

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Ce poste était en partenariat avec Houghton Mifflin Harcourt, mais tous les avis qui y sont exprimés sont ceux du comité de rédaction..