Dans un monde axé sur le consommateur, les influenceurs semblent avoir plus d'influence que les marques de nos jours. Les Influenceurs YouTube aident à guider les consommateurs dans leurs décisions d’achat en proposant des tutoriels et en dévoilant pratiquement tout, de la musique à la mode, en passant par la beauté. Cela étant dit, dans un monde caractérisé par l'influence et YouTube, il doit y avoir quelqu'un qui aide ces influenceurs à développer leurs plates-formes et leur carrière, et c'est là que réside l'entrepreneur Ashley Villa, basé à Los Angeles. Ashley est le propriétaire de Rare Global, une société de gestion à 360 degrés qui contribue à la carrière de certains des plus grands influenceurs de la beauté sur YouTube, tels que Jackie Aina et Jenn Im (pour n'en nommer que quelques-uns)..
Nous avons eu l'occasion de parler à Ashley de son parcours de carrière intéressant, de l'importance du mentorat, de sa dernière initiative, The Be Rare Foundation, de la manière dont elle définit les objectifs de ses clients, et plus encore..
Prénom: Ashley Villa, PDG de Rare Globalя et co-fondateur de The Be Rare Foundation
Âge: 32
Emplacement: Los Angeles
Éducation: UCLA Undergrad et Loyola Marymount Law School
Quel a été ton premier emploi en dehors de l'université et comment l'as-tu trouvé?
Pour mon premier emploi en dehors de la fac, j'ai été second assistant de ce que je sais maintenant être un très grand avocat en musique à Los Angeles. En fait, j’ai atterri, assez fou, par l’intermédiaire d’une agence de travail intérimaire, car j’avais franchement réussi quand j’ai terminé à UCLA. Je suis allé à UCLAя et j'avais un majeur et un mineur et je pensais pouvoir obtenir le travail que je voulais. Ensuite, j'ai commencé à comprendre que je n'avais aucune compétence professionnelle. Je pense que je n’ai travaillé qu’à deux endroits avant de commencer à travailler avec Darrell Miller. J'ai répondu à ses appels pendant une semaine. La semaine suivante, il m'a engagé comme second assistant, ce qui était vraiment cool et je reste toujours en contact avec lui. Je l'ai engagé comme avocat auprès de certains de mes clients. Dix ans plus tard, notre relation a changé..
Tout au long de notre carrière, nous rencontrons des personnes qui pourraient être bénéfiques pour notre croissance de carrière dans l’avenir. Pour vous, à quel point a-t-il été important de nourrir les relations que vous avez peut-être entretenues en cours de route
Pour moi, cela est venu assez naturellement parce que Darrell Miller était mon premier patron et que je l'adorais, alors je suis resté en contact avec lui. Il a été mon mentor à bien des égards, et il se trouve que, avec mon client Wengie, qui poursuit une carrière dans la musique, Darrell est devenue son avocat. Je pense que pour moi, il a été facile de maintenir ces relations, et je l'ai fait avec beaucoup de mes mentors et patrons - je pense que cela vient naturellement. L'un des noms de mes mentors est Virginia - et tous les six mois, je me dis, Shoot, je n'ai pas rattrapé Virginia, nous devons aller déjeuner.
C’est formidable, car avec les mentors, je pense parfois que les gens pensent que leurs mentors doivent s’efforcer de les contacter plutôt que de les contacter pour maintenir la relation entre eux. C’est donc vraiment bien de voir comment vous le faites..
J'ai aussi une opinion à ce sujet. Voici la chose: j'ai eu quelques mentors qui ont été très importants pour changer ma carrière ou ma façon de travailler en général. En fin de compte, votre mentor ajoute de la valeur à votre vie. Pour être honnête, lorsque vous rencontrez votre mentor pour la première fois, vous n’ajoutez pas grand chose à leur vie. Ils vous rendent service, vous devez donc être plus agressif. Tu dois être comme hé, je veux rester en contact avec toi ou je veux passer du temps avec toi. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu’ils vous frappent constamment tout le temps, vous forçant à vous aider. Si vous souhaitez rester en contact avec votre employeur ou votre patron, vous devrez suivre ce rythme. Évidemment, ne le faites pas de manière agressive parce que ces personnes sont occupées, mais de manière à ne maintenir que l'excellente relation que vous avez toujours entretenue..
Si des personnes souhaitent que vous soyez mentor, existe-t-il des éléments qui pourraient les aider à se faire connaître? Quelles sont, à votre avis, des éléments vitaux ou importants pour quelqu'un que vous envisagez de parrainer?
Les personnes que je conseille sont les personnes qui travaillent pour moi. Je m'attends à ce que, au sein de mon entreprise, de mes coordinatrices qui travaillent pour moi, de mes assistantes, je prévoie de guider toutes ces femmes parce que j'aimerais qu'elles se déplacent et qu'elles réussissent bien dans mon entreprise. On me demande souvent de conseiller d'autres femmes en dehors du cadre de mon entreprise, mais je n'ai tout simplement pas la bande passante, pour être honnête. J'ai déjà encadré trois ou quatre femmes au sein de mon entreprise, il est donc difficile d'établir une nouvelle relation. Ce type de mentorat prend beaucoup de temps - probablement quelques heures par jour, je suis assis avec mon assistante et lui apprends à lire les contrats, à lui indiquer la bonne façon de répondre par courrier électronique - c'est une expérience très pratique avec moi - c'est le genre de poste de mentorat que j'ai pris en termes de qui je suis réellement mentor.
J'exhorte les autres femmes à la recherche de mentors à les trouver au sein de leur entreprise. Virginia Longmuir, mon mentor la plus extraordinaire, était ma chef. Il était naturel qu'elle m'aide à progresser dans ma carrière. Elle m'a appris à faire un contrat Redline. Elle m'a appris à écrire des représentations et des garanties. Tout cela faisait partie du travail et il était plus facile de me guider à ce poste - il est donc vital de trouver une personne au travail.
Les personnes que je conseille sont les personnes qui travaillent pour moi. Je m'attends à ce que, au sein de mon entreprise, je prévoie de guider toutes ces femmes parce que j'aimerais qu'elles se déplacent et qu'elles réussissent bien dans mon entreprise..
Vous avez eu une trajectoire de carrière intéressante: vous avez occupé le poste de coordinateur des affaires et des affaires juridiques chez Lionsgate, où vous avez travaillé comme avocat, et vous êtes maintenant fondateur et PDG de Rare Global. Comment pensez-vous que toutes ces expériences ont façonné qui vous êtes maintenant par rapport à votre carrière? Aussi, si vous deviez donner des conseils à des femmes cherchant à faire des transitions de carrière ou des pivots, que leur diriez-vous
J'ai eu différents types d'emploi, mais pour être honnête, ma carrière s'est toujours construite sur elle-même. J'ai travaillé dans un cabinet d'avocats avec Darrell, ce qui m'a inspiré pour aller à la faculté de droit. Pendant mes études en droit, j’avais occupé un poste d’associé d’été où j’ai appris non seulement sur les contrats, mais aussi sur les litiges et les démarches juridiques. Ensuite, j'ai fini par travailler à Lionsgate, au siège de l'entreprise, et j'ai beaucoup appris sur les accords d'exploitation et sur la manière dont les entités travaillent ensemble au sein de l'entreprise et sur le fonctionnement de la production. Ensuite, j'ai commencé à travailler dans une agence de cinéma où j'ai appris les licences et les contrats, et c'est à ce moment-là que j'ai commencé à travailler avec Jenn Im. Elle avait besoin d'aide pour les contrats basés sur des licences, car elle autorisait son contenu sur son canal YouTube à être utilisé de différentes manières. Une grande partie de ma carrière et les compétences que j'ai acquises, comment rédiger des contrats et être minutieuse, ont en quelque sorte construit sur ma carrière.
Après avoir aidé Jenn à réaliser ses contrats, j'ai commencé à travailler chez StyleHaul, un réseau multicanal axé sur YouTube et les médias numériques. J'y ai appris beaucoup de choses sur tout ce que vous devez savoir sur YouTube, l'analyse, le fonctionnement des accords sur les marques, et c'étaient encore des contrats. Il y a eu beaucoup de types de postes différents, mais ils ont tous été très utiles à ce que je fais maintenant, à savoir la gestion des talents et le travail juridique lié à la clôture des contrats également, car je suis gestionnaire mais avocat de tous mes clients..
Au début de votre carrière, vous avez également exercé les fonctions de responsable judiciaire auprès d’une femme juge à un tribunal de district américain. Comment était-ce et qu'avez-vous appris
Je ne pense pas avoir compris la valeur jusqu'à ce que quelqu'un m'en parle. J'ai dû prendre du recul parce que j'ai vraiment beaucoup aimé travailler pour le juge Morrow. J'ai toujours su que les détails étaient importants, mais le fait d'être dans son bureau pendant six mois m'a vraiment appris à quel point il est important d'être attentif aux détails et d'être un communicateur efficace. Elle était la patronne juge qui essayait de l'obtenir et qui essayait de progresser dans le système judiciaire - elle voulait être juge de circuit, alors tout ce qu'elle a écrit et chaque décision qu'elle a prise en tant que juge étaient très concis et tout expliqué sur pourquoi elle faisait les choses.
Ses deux employés étaient des femmes. Tous ses autres employés - nous faisions tous de l'externat - comme quatre d'entre nous étaient des femmes. C’était juste beaucoup de bosses travaillant ensemble, et je ne pense pas avoir su à ce moment-là à quel point cela avait façonné où et comment je me sentais maintenant. Toutes les personnes que j'embauche sont des femmes. Mon entreprise est dirigée par des femmes, pour des femmes et littéralement avec des femmes - tous mes clients sont des femmes. Je ne pense pas avoir réalisé à quel point le fait de travailler pour le juge Morrow m'avait aidé à apprécier à quel point il était incroyable de travailler dans un environnement entièrement féminin, car je ne l'avais jamais fait auparavant. J'ai travaillé dans un cabinet d'avocats avant cet externat et, pour être honnête, c'était uniquement des hommes. C’était un cabinet d’avocats composé de tous les hommes; il y avait une femme à part moi - une des nombreuses personnes présentes dans le bureau et tous les partenaires étaient des hommes..
Avec votre entreprise, Rare Global, comment avez-vous créé cette entreprise et pour ceux qui ne le savent peut-être pas, pouvez-vous donner un aperçu de ce que vous faites?
Rare Global est une société de gestion à 360 et nous nous concentrons principalement sur les clients de médias numériques sur la plate-forme YouTube. Le problème avec YouTube, c’est que toutes les personnalités de YouTube possédant une excellente plateforme et les suivantes peuvent faire tout ce qu’elles veulent, car elles ont une plateforme et une voix pour commencer et peuvent la faire la transition. Par exemple, Jenn Im a lancé une ligne de mode l’année dernière ou mon client Jackie Aina vient de remporter le prix de l’influenceur de l’année NAACP. Il y a beaucoup de choses qui peuvent arriver de cette plate-forme particulière. я
Le moment où tout ce voyage a commencé pour moi a été le moment où ma sœur - elle est sur YouTube, elle s'appelle Stephanie Villa, SoothingSista - m'a appelée et m'a dit qu'elle avait une amie nommée Jenn Im qui est sur YouTube. Elle dit que Jennie utilise YouTube depuis quelques années maintenant et qu'elle commence à voir de nombreuses offres arriver, alors pouvez-vous la trouver avocat de médias numériques. J'ai commencé à en chercher un et je n'ai pas pu en trouver un.
Alors je me sentais bien Stéphanie, en guise de faveur, je vais aider Jenn. J'ai commencé à aider Jenn à passer ses contrats et ils étaient vraiment sympas, vraiment amusants et intéressants. Je me souviens de cette campagne Lacoste où elle est apparue dans une vidéo musicale et une autre travaillant avec BareMinerals (une marque que j'ai toujours aimée et utilisée moi-même). J'ai commencé à représenter d'autres YouTubers du côté d'un groupe, aidant les autres YouTubers à obtenir leur contrat, car il n'y avait personne pour les aider. Finalement, j'ai négocié tellement de contrats chez StyleHaul, qui est un réseau pour YouTubers, qui m'ont demandé de venir travailler chez eux - et j'ai alors décidé que ce serait une très bonne occasion d'apprendre le les tenants et les aboutissants de YouTube. J'ai tout appris sur AdSense et les offres de marques et de distribution et vraiment, vraiment, le fonctionnement de Youtube et la façon dont tout l'espace YouTube était axé sur la mode et la beauté, pendant presque un an. Pour être honnête, à la fin de l’année, j’ai décidé que j’aimerais me concentrer davantage sur Jenn et signer des contrats avec d’autres clients. J’ai donc poursuivi et créé ma propre société de gestion..
Être une personnalité de YouTube est une source de pression. Comment aidez-vous à garder la carrière de vos clients sur la bonne voie, et aussi, avec les commentaires négatifs qui viennent, comment aidez-vous à garder leur confiance et leur santé mentale en échec
Je me sens très au courant de ce qui se passe sur YouTube et dans le paysage des médias numériques, tout comme mon partenaire commercial, Ivy Cavic - elle travaille depuis dix ans en tant que gestionnaire axée sur la télévision et le cinéma. Pour ce qui est de guider leur carrière, nous élaborons un plan, un plan détaillé qui vous mènera éventuellement au but que vous souhaitez. Les étapes sont très importantes pour moi parce que vous ne pouvez pas simplement dire que je veux lancer une marque de mode - quelles sont les étapes nécessaires pour vous rendre sur place Nous avons des partenariats de marque très calculés, le contenu est axé sur la mode et il y a beaucoup d'étapes qui sont nécessaires. Ce que nous faisons, c’est que nous évaluons vos objectifs et à partir des objectifs finaux, nous établissons une carte étape par étape sur la manière d’atteindre ces objectifs. Nous examinons ces objectifs trois ou quatre fois par an, car souvent, mes clients les atteignent plus rapidement qu'ils ne le pensent et nous devons trouver de nouveaux objectifs..
Il y a cette année-là, Jenn avait environ 10 buts, et nous les avons tous atteints en février. Nous nous sommes donc retrouvés à la fin du mois de février pour fixer de nouveaux objectifs. Nous sommes très calculés avec les partenariats de marque et nous sommes toujours très attentifs. Chaque chose que vous faites a besoin d’être réfléchie et pas seulement prise en compte. Nous avons des conversations très intenses sur le sens de chaque chose que nous faisons avec la carrière de ces femmes..
Compte tenu de la négativité des médias sociaux, le fait que leur personnalité et leur carrière coïncident fait la différence dans la carrière de ces femmes. Contrairement aux célébrités, lorsque vous apparaissez dans un film et que c'est vous et que vous pourriez alors obtenir un appui avec Smart Water, c'est cool. Dans l'espace des influenceurs, votre vie est votre carrière. Si une de mes clientes promeut Dior, elle adorera Dior. Ou si elle fait la promotion d'une application de fitness, elle l'utilise réellement et elle l'aime bien. C’est la seule façon pour ces partenariats de progresser. Heureusement, mes clients disposent de très grandes plateformes sur lesquelles nous pouvons être difficiles avec qui nous travaillons..
L'authenticité est là parce que nous avons cette capacité en raison des plateformes solides. Je sais que parfois avec des influenceurs plus petits, ils ne peuvent pas être aussi sélectifs avec leurs partenariats car, soyons honnêtes, quand vous n'avez pas une aussi grande plate-forme, il n'y a pas beaucoup d'offres qui arrivent et vous devez soyez d'accord avec cela et travaillez avec ce que vous avez. En termes de négativité, il est beaucoup plus facile de traiter lorsque le contenu que vous créez est réellement sincère. я
Ma vie est composée de 14-15 heures par jour à passer des contrats devant mon ordinateur.
Vous venez de lancer The Be Rare Foundation plus tôt cette année. Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur la fondation et ce qui vous a inspiré pour la lancer
La Fondation Be Rare est une fondation que mon co-fondateur, Vannga Nguyen et moi avons fondée. La fondation a été créée pour enseigner, éduquer, pousser et soutenir (financièrement, par le biais de notre subvention) les femmes à devenir leurs propres patrons afin de pouvoir devenir elles-mêmes des entrepreneurs. Nous venons tout juste de tenir un grand événement avec environ 400 personnes pour lancer la fondation que nous avons appelée A Rare Day. Ce fut pratiquement une journée d’autonomisation. Beaucoup de mes clients ont parlé de leurs voyages et de la façon de rendre votre contenu super éclairé. J'ai prononcé un discours de 20 minutes sur la lecture d'un contrat. Ce fut une journée vraiment incroyable où nous avons effectivement vendu des billets pour collecter des fonds pour notre programme de subventions. Pour être honnête, j'ai lancé la fondation parce que je n'ai pas eu beaucoup de mentors féminins dans ma vie. J'en ai eu une, Virginia Longmuir, mais en dehors de cela, il n'y a pas eu beaucoup de mentors pour moi.
Un jour rare, j'ai regardé dans la foule et il y avait tellement de femmes et elles me regardaient avec leurs stylos dans les mains, prêtes à entendre ce que j'allais dire et j'ai commencé à pleurer - j'ai même les larmes aux yeux maintenant à propos de ça. Je me souviens d’avoir travaillé à Lionsgate et avoir demandé à tant de femmes de la société de déjeuner avec moi et je ne peux même pas vous dire le nombre de femmes qui ont finalement mangé avec moi. Je pense que c’était zéro. Je ne sais pas pourquoi c'est là où les femmes n'aident pas les femmes. Je ne sais pas si c'est parce qu'ils sentent qu'il y a tellement de taches au sommet. Quand je travaillais aussi à Lionsgate, j’étais dans les bureaux, et il n’y avait que deux femmes sur vingt hommes: le PDG est un homme, le directeur financier est un homme, le chef du contentieux est un homme..
Nous pensons qu’il n’ya que quelques femmes au sommet, nous ne pouvons donc pas aider d’autres femmes à atteindre le sommet - mais un jour rare, mais 400 femmes étaient prêtes et disposées à s’entraider. C'était tellement inspirant de voir qu'il existe une communauté de femmes disposées à aider les autres femmes chefs à se lever. C’est pour cette raison que j’ai la Rare Foundation et pourquoi je continuerai à consacrer des ressources à la fondation et à la développer non seulement pour devenir une communauté, mais aussi pour constituer une ressource réelle permettant aux femmes d’être en contact avec d’autres et de créer leur propre entreprise..
En tant qu'entrepreneur et propriétaire d'entreprise, je sais qu'il peut parfois y avoir des hauts et des bas. Quels sont certains des défis auxquels vous avez dû faire face et qu'avez-vous appris d'eux
Je pense que mes antécédents en droit m'ont beaucoup aidé dans le lancement de ma propre entreprise. Je ne sais même pas comment d'autres propriétaires d'entreprises démarrent car c'est comme la masse salariale, les impôts, les contrats de travail. Il y a tellement de choses à faire pour démarrer votre propre entreprise et c'est ce que j'ai appris en cours de route. J'ai commencé il y a quelques années et j'ai embauché Vanan Nguyen, qui travaille dans mon entreprise. Elle était ma première assistante et maintenant, elle est actuellement directrice de mon entreprise, mais nous avons littéralement appris en cours de route..
Je ne savais pas comment faire de la paie ou du PAAF et ce n'est que récemment que j'ai compris comment utiliser le PAAF en ligne. J'ai eu de mauvaises expériences avec les comptables - le voyage a été très long. Certains de ces problèmes avaient à voir avec certains de ces problèmes d'installation.
Je pense que le deuxième problème qui a été difficile est d’embaucher une aide efficace. Il est vraiment très difficile de trouver de l'aide, et je suis très proche de toutes les femmes qui travaillent avec moi. Il est donc difficile de trouver toutes ces personnes qui m'ont aidé à créer mon entreprise..
Ashley Villa est l'Everygirl .
Quel est le conseil que vous vivez?я
Tout ce que vous faites, faites-le vraiment bien. Tout ce que vous avez à faire, faites-le au mieux de vos capacités - car vous faites exactement ce que vous faites. Vous ne pouvez pas raccourcir les choses car cela apparaîtra dans toutes ces facettes de votre vie auxquelles vous ne vous attendriez pas..
Quelle est la caméra de ton iPhone pleine deя
Mon chien Mochi. Je voyage beaucoup, alors, littéralement, je revenais de New York hier soir et je ne faisais que regarder des vidéos et des photos de Mochi - c'est un petit Maltipoo et j'ai beaucoup de photos d'elle dans mon téléphone.
Quel est votre produit de beauté incontournable?я
Mon produit numéro un est le Dior Lip Maximizer, je vais donc m'en tenir à cela. Il repulpe vos lèvres et mes lèvres sont vraiment sèches, donc parfait pour hydrater.
Si vous pouviez déjeuner avec une femme, qui serait-ce et pourquoi?
Ce n'est pas que je veuille aller déjeuner avec elle, mais je l'observe vraiment depuis quelque temps - Emily Weiss de Glossier. Elle a en fait une citation où elle a parlé de la façon dont la mode et la beauté, sa façon de se dramatiser sur les médias sociaux présentent vraiment beaucoup d'attentes incorrectes de ce qu'est vraiment le travail dans la mode et la beauté..
Je travaille techniquement dans la mode et la beauté, mais je ne suis pas à une fête tous les soirs. J'ai peut-être une bonne histoire de fête, peut-être que je suis allé à un événement de Becca, mais ce n'est pas ma vie. Ma vie est composée de 14-15 heures par jour à passer des contrats devant mon ordinateur. Et elle a en fait eu une citation dans laquelle elle a parlé de ce qu’il n’est vraiment pas réaliste d’attendre d’avoir cette vie super glam dans la mode et la beauté. Comme évidemment, elle a fondé Glossier et j'ai beaucoup de respect pour elle et pour la manière dont elle commercialise et valorise cette entreprise, et je pense que les produits sont super innovants et différents. Elle a pratiquement créé sa propre catégorie de beauté, ce qui n'a jamais été fait auparavant..
Ce n'est pas juste une entreprise de maquillage, c'est en réalité une vraie entreprise de maquillage. Je la regarde vraiment, alors je dirais qu'elle serait la personne.