Emily Nez Cavness a grandi dans une famille forte, où elle n'était pas étrangère aux réalités de la vie militaire. Des années plus tard, elle a non seulement suivi leurs traces, mais elle se lance elle aussi sans crainte. En tant qu'ancien officier de l'armée américaine et la cofondatrice et PDG de sa propre entreprise, Sword & Plough, Emily prouve que la place d'une femme n'est pas seulement dans l'armée, mais également dans la salle de conférence. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur son enfance unique, sa passion pour les anciens combattants et leurs familles, ainsi que sur ses façons de se détendre préférées (indice: même les débiles aiment aller chiner!).
Prénom: Emily Nez Cavness
Âge: 27
Emplacement: Denver, CO
Titre actuel / Société: Co-fondateur et PDG de Sword & Plough
Éducation: B.A en études internationales
Vous avez grandi autour de l'armée. Comment vos premières expériences ont-elles façonné votre désir de vous joindre à l'armée?
J'ai eu l'inspiration de servir dans l'armée après avoir vu la carrière militaire percutante de mon père, mon oncle et mon cousin. Notre père, le colonel (retraité) Joe Nez a servi dans l'armée pendant trente ans. Pendant son service, il a commandé des sciences politiques à West Point, déployé en Haïti pour les opérations Restore et Uphold Democracy, ainsi que dans le département de la sécurité nationale et de la stratégie du US Army War College. De plus, notre oncle, le colonel (retraité) Ken Cameron, a servi dans le Corps des marines et est ensuite devenu un astronaute de la NASA qui a dirigé trois missions dans l'espace..
Les familles militaires sont aussi diverses que la population américaine dont elles sont originaires.
Quelle est la chose que vous souhaiteriez que plus de gens sachent au sujet des familles de militaires? Quelle est l'idée fausse commune à propos de l'armée américaine et comment espérez-vous la changer?
Les familles de militaires sont aussi diverses que la population américaine dont elles sont originaires. Ils font également partie des familles les plus fortes et les plus résilientes. Une famille de militaires peut avoir un ou plusieurs membres du service avec ces membres du service potentiellement déployés en même temps. Un conjoint militaire peut être un homme ou une femme et sa position en tant que conjoint peut être tout aussi difficile que celle d'un soldat..
Une idée fausse qui existe parfois à propos de l'armée américaine est que tous ceux qui ont servi étaient dans l'infanterie. Il y a tellement de spécialités professionnelles différentes dans chaque branche militaire et chacune se prête à des compétences distinctes qui pourraient être appliquées à un travail civil. Chez Sword & Plough, nous essayons de changer cette idée fausse en partageant des informations de base sur les anciens combattants impliqués dans notre société et sur leurs compétences uniques, dont beaucoup ont été développées au cours de leur service militaire..
Pendant votre service actif, vous avez cofondé et développé une entreprise prospère, Sword & Plough. Parlez-nous de la mission de Sword & Plough et pourquoi elle vous parle, ainsi que vos passions.
Depuis le début, Sword & Plough n'a pas été que créer des sacs. Nous avons toujours été enthousiasmés par la création de produits de haute qualité, mais nous espérions que ces produits pourraient être utilisés comme plate-forme de promotion du changement. Plus que tout, Sword & Plough s’efforce de créer un impact social positif à chaque étape de son modèle d’entreprise par le biais de son résultat net quadruple. Cela nous permet d’accomplir notre mission qui consiste à renforcer l’emploi des anciens combattants, à réduire le gaspillage et à renforcer la compréhension entre civils et militaires. Je suis tellement passionné par cette mission parce que, grâce à Sword & Plough, Betsy et moi pouvons donner et soutenir la communauté dans laquelle nous avons grandi et dans lequel j'ai servi..
Nos clients nous disent constamment comment ils se font arrêter et posent des questions sur leur sac. Ces conversations sont des occasions de parler de l'emploi d'ancien combattant et des matériaux durables qui sont incorporés dans chaque sac..
Sword & Plough soutient les emplois de vétérans à toutes les étapes de notre activité, de la conception à la fabrication, en passant par l'exécution, et même de nombreux modèles sur notre site. Depuis son lancement en 2013, nous avons soutenu 65 emplois de vétéran par l'intermédiaire de notre propre entreprise et de nos partenaires de fabrication. Un autre élément clé de la mission Sword & Plough consiste à réduire les déchets. En incorporant des matériaux excédentaires militaires réutilisés dans nos conceptions, nous sommes en mesure de réduire considérablement notre impact environnemental en tant que marque de mode. Nous fabriquons également exclusivement aux États-Unis, ce qui réduit nos émissions de carbone. À ce jour, nous avons réaffecté plus de 35 000 livres de surplus militaire.
Notre équipe sait que les anciens combattants sont des professionnels techniques hautement qualifiés et des dirigeants confirmés qui donnent des atouts aux communautés et aux entreprises civiles. Grâce à nos médias sociaux et à nos occasions de parole en public, nous partageons ce fait de différentes manières à chaque occasion. Nos clients nous disent constamment comment ils se font arrêter et demandent où vous avez eu ce sac. Ou de quoi ce sac est-il fabriqué? Ces conversations sont des occasions de réduire l'écart et de mieux comprendre les communautés civile et militaire.
Depuis notre lancement, nous nous sommes donné comme priorité de donner 10% de nos bénéfices à des organisations sans but lucratif au statut d'ancien combattant qui s'alignent sur notre mission sociale, telles que Got Your 6 et Team Red, White, & Blue. Nous avons également fait don de plus de 27 000 dollars de produits Sword & Plow en nature. Cela nous a permis de travailler avec plus de 65 organisations d'anciens combattants sans but lucratif dans les domaines de l'emploi, de l'éducation, de la santé, du logement et du leadership..
Sword & Plough recycle les surplus militaires et les matériaux de qualité militaire dans des sacs et des accessoires. Sinon, ces matériaux pourraient être jetés, brûlés ou se retrouver dans une décharge s'ils ne peuvent pas être réutilisés. Pourquoi est-il important de recycler de tels matériaux
Depuis son lancement en 2013, nous avons recherché et recyclé plus de 35 000 livres de surplus militaire, tous nos produits étant fabriqués en Amérique. En réutilisant les textiles, nous faisons notre part pour réduire les énormes quantités d'eau, d'énergie, d'engrais, de pesticides et d'émissions nécessaires à la fabrication de nouveaux textiles. Nous utilisons également des processus de fabrication écologiques, tels que l’approvisionnement 100% domestique de tous les tissus et du cuir, afin de réduire la consommation de carburant et les émissions pendant le transport. La réduction des déchets et la démonstration de pratiques environnementales durables en tant qu'entreprise et consommateur sont essentielles pour garantir que nous faisons notre part pour protéger les ressources de la planète et mener nos activités de manière responsable..
Quelles compétences étaient nécessaires pour démarrer une nouvelle entreprise dès le plus jeune âge? Quelles leçons avez-vous apprises au cours du processus? Comment votre expérience militaire vous a-t-elle aidé dans le monde des affaires?
La passion était la caractéristique la plus importante nécessaire au démarrage d’une nouvelle entreprise, suivie de très près par la détermination. Si Betsy et moi-même n'avions pas autant envie d'aider à résoudre des problèmes sociaux tels que le chômage des anciens combattants, le fossé entre civils et militaires et le gaspillage inutile et si nous n'avions pas eu un tel intérêt pour la mode, nous n'aurions jamais maintenu concrétiser l’idée de Sword & Plough. De plus, à plusieurs reprises, la détermination était essentielle. Nous aurions pu abandonner lorsque notre premier fournisseur de cuir a fait faillite ou si j'ai appris que je me déployais en Afghanistan, mais nous savions que nous croyions en la mission de Sword & Plough à 150% et que nous devions en faire une réalité. Cette passion, cette volonté et cette détermination nous ont permis de réussir.
Nous aurions pu abandonner lorsque notre premier fournisseur de cuir a fait faillite ou si j'ai appris que je me déployais en Afghanistan, mais nous avons cru en notre mission et avons dû en faire une réalité..
De plus, notre famille, nos professeurs, nos mentors, nos amis et nos conseillers nous ont apporté tout leur soutien tout au long de notre parcours. Nous avons également constaté que la création d'un conseil de conseillers expérimenté et le fait de savoir quand demander de l'aide peuvent être très utiles, en particulier pour les nouvelles entreprises..
J'ai également appris plusieurs leçons de leadership dans l'armée qui m'ont aidé à Sword & Plough. Par exemple, lorsque je formais l'une des 100 premières femmes à participer au cours d'évaluation de la formation des rangers de l'armée américaine, j'ai beaucoup appris des sergents-maîtres des forces spéciales de mon unité qui m'ont aidé à me préparer aux défis physiques du programme. . J'ai notamment appris l'impact positif considérable que peut avoir un individu et une équipe lorsque l'on s'engage dans un but face à l'adversité et au doute. Après avoir constamment démontré notre dévouement à la réalisation de nos objectifs d’entraînement physique, les personnes qui ont d’abord mis en doute l’idée de femmes gardes forestières sont devenues parmi nos plus fervents partisans. Les leçons apprises lors des essais à la Ranger School m'ont énormément aidé à Sword & Plough. Le principe fondamental qui consiste à rester engagés, confiants et à se concentrer sur nos objectifs, peu importe ce qui découle en partie de mon service militaire.
Lors de mon déploiement en Afghanistan en 2013, l'une de mes tâches consistait à servir d'officier aux affaires publiques de notre unité et à interroger les partenaires de l'armée nationale afghane de notre unité. En prévision d'une entrevue, j'ai acheté un foulard sur le marché local et je l'ai porté à la place de mon casque en signe de respect pour la culture locale. Il a immédiatement été bien reçu, a suscité l’intérêt et a été un excellent brise-glace. La leçon que j'ai tirée de cette expérience et d'autres expériences est que les situations sont souvent incertaines, mais vous pouvez améliorer vos chances de nouer des relations en déployant un petit effort supplémentaire, en montrant du respect pour votre entourage et en adoptant une attitude positive..
Parlez-nous du nom Sword & Plough.
Notre nom, Sword & Plough, vient de la formule biblique qui consiste à transformer des épées en charrues, ce qui signifie utiliser des technologies et des matériaux militaires et les appliquer à des fins civiles pacifiques. Alors que Betsy et moi essayions de trouver un nom à cette idée, un mentor du laboratoire d’innovation sociale Dell nous l'a rappelé, et nous avons tout de suite su que Sword & Plough était ce qu'il était.!
Vous avez cofondé Sword & Plough avec votre soeur Betsy. Qu'est-ce que ça fait de travailler avec un membre de la famille immédiate à temps plein? Comment travaillez-vous ensemble?
C'est une opportunité incroyable de pouvoir créer, lancer et gérer une entreprise avec Betsy! Je me sens si chanceux de pouvoir passer beaucoup de temps de qualité ensemble en tant que cofondatrices et soeurs. Nous sommes une équipe très forte parce que nous nous connaissons incroyablement bien, que nous nous faisons confiance et que nos forces se complètent bien. Je sais que nous sommes tous les deux très reconnaissants de l'opportunité de créer ensemble l'entreprise, les produits et les emplois de nos rêves!
Vous pouvez augmenter vos chances de nouer des relations en faisant un effort supplémentaire, en faisant preuve de respect pour votre entourage et en adoptant une attitude positive..
Votre entreprise a clairement parlé de l'importance des anciens combattants et de leur influence dans notre société. Un grand nombre de vos employés sont donc des anciens combattants. Pourquoi est-ce une de vos passions et pourquoi avez-vous choisi de la mettre en œuvre dans votre entreprise?
C'est une de mes passions, car j'ai grandi dans une famille de militaires, j'ai servi dans l'armée de terre et je suis profondément conscient de l'incroyable leadership et des compétences techniques que les anciens combattants apportent aux communautés civiles. Il s'agit d'un groupe de personnes qui ont fait leurs preuves dans des environnements stressants et qui souhaitent continuer à servir leurs communautés locales et nationales une fois rentrées chez elles. L'équipe de Sword & Plough et moi-même savons avec confiance que nous voulons partager avec les autres que les anciens combattants sont de solides atouts pour les communautés civiles et le monde du travail. À Sword & Plough, nous avons rencontré des vétérans talentueux qui ont apporté des compétences uniques à notre marque, des concepteurs aux égouts, des fabricants à des bijoutiers, même notre centre de traitement des commandes appartient à des vétérans. Nous savons à quel point les vétérans sont compétents et dévoués et nous voulons donner l'exemple et informer les autres que les vétérans sont des leaders créatifs et travailleurs qui veulent continuer à servir leurs communautés..
Quel est votre plus grand espoir pour l'avenir de Sword & Plough? Où vous voyez-vous et votre entreprise dans cinq ans?
Notre plus grand espoir pour Sword & Plough est de devenir une marque à fort héritage américain, un chef de file dans le domaine de l'entrepreneuriat social et une marque bien connue des ménages. Dans cinq ans, je me vois diriger la société avec ma co-fondatrice et sœur Betsy et la marque, qui a multiplié par 10 ses indicateurs actuels d’impact social..
Quel est votre article préféré de la collection Sword & Plow? Pouvons-nous nous attendre à voir de nouveaux styles dans un proche avenir Et où pouvons-nous tout acheter (Sérieusement - nous voulons tout.)
Mon préféré est notre fourre-tout Signature, qui a été le tout premier produit que j'ai conçu pendant mon temps libre en tant que sous-lieutenant. J'aime aussi beaucoup notre bandoulière en laine et notre nouvelle ligne de bijoux fabriquée à partir de douilles en laiton de calibre .50 réutilisées. Vous pouvez trouver tous nos produits ici.
Vous et votre entreprise avez participé à l'émission Today et à Good Morning America. Avez-vous déjà eu le feu aux étoiles? Qu'est-ce que cela signifie pour vous personnellement de voir votre incroyable société recevoir une telle reconnaissance?
Betsy et moi-même avons définitivement la vedette (par exemple, lorsque nous avons rencontré le président Obama à la Maison Blanche, Gayle King au Sommet des femmes de Forbes et Sheryl Sandberg au Pentagone!). Nous avons en fait une petite danse de célébration que nous faisons ensemble lorsque nous sommes vraiment excités et que ces oh, pince-moi, est-ce vraiment ce qui se passe! des moments. Nous sommes si reconnaissants envers chaque personne qui soutient Sword & Plough, qu’il s’agisse d’un client qui achète un produit, d’une émission télévisée qui nous invite à partager son histoire et sa mission avec son public, ou d’un organisme qui nous demande de parler devant un public. un événement. Quoi qu’il en soit, nous restons toujours concentrés sur notre mission et l’impact social positif que chacune de ces opportunités permet à notre entreprise de créer..
Nous devons être honnêtes - vous êtes une dame de chef badass. Mais même des inspirations telles que vous ont besoin d'un peu de temps libre: quel est votre moyen de détente préféré? Quel est votre meilleur conseil pour quelqu'un qui se sent dépassé par ses responsabilités et ses attentes?
Ma façon préférée de me détendre après une journée folle est de faire une promenade dans un parc à proximité avec mon mari Cully, de préparer le dîner ensemble ou de faire de l'exercice à la salle de sport. J'aime aussi aller aux marchés de producteurs et aux antiquaires le week-end. Le meilleur conseil que je puisse faire à une personne qui se sent débordée est d’essayer de se concentrer uniquement sur les trois priorités principales qui doivent être complétées en premier lieu par rapport à une liste de tâches énorme et potentiellement accablante. Une fois ces trois tâches effectuées, passez aux tâches les plus urgentes de la liste..
Quels conseils donneriez-vous à votre jeune homme de 23 ans?
Eh bien, à 23 ans, je me suis fiancé, Sword & Plough a été lancé sur Kickstarter et, un mois plus tard, j'ai été déployé en Afghanistan. En regardant en arrière, je me dirais d'être présent et de profiter de chaque instant. Avec tant de choses qui se passent, même maintenant, je pense qu'il est toujours préférable de se concentrer et d'apprécier ce qui se passe actuellement..
Emily Nunez Cavness est l'Everygirl
Commande de Starbucks
Grande Cappuccino
Aller à la séance d'entraînement
Tractions, tractions et course à pied
Plaisir coupable
Crème glacée Little Man locale de Denver
Votre rouleau de caméra iPhone est plein de .
Photos Sword & Plough et chiot carlin de ma soeur @muchachothepug
Si tu pouvais déjeuner avec une femme, qui serait-ce et pourquoi?
Il devrait y avoir trois personnes: ma sœur, ma mère et ma grand-mère de 96 ans, qui fait preuve d’audace. Ils m'inspirent tellement et on s'amuse toujours autant quand on est ensemble.