Vous devez être prêt à balayer les sols, mais aussi faire attention. Cette attitude et ce dynamisme expliquent pourquoi Anne Fulenwider est devenue la rédactrice en chef de Marie Claire magazine. Diplômée de Harvard en littérature anglaise, Anne a effectué un stage à New York dans un magazine destiné aux 20 ans, appelé Balançoire, et au cours des prochaines années, a travaillé chez La Paris Review, Vanity Fair, et Les mariées, en plus de travailler en tant que rédacteur en chef à Marie Claire. Elle a passé des années à apprendre ce qu’il fallait pour superviser une publication majeure en travaillant en étroite collaboration avec d’autres grands rédacteurs en chef avant de grimper aux échelons du monde des magazines..
La vie d'Anne comprend des voyages à Paris pour des défilés de mode, des rencontres avec des stylistes, des photographes et des designers et l'édition du magazine lui-même. Anne savait qu'elle voulait vivre une vie fascinante et de grande envergure qui me permette de voir le monde, de rencontrer des gens intéressants et peut-être même de modifier un peu la vie des femmes. Sa carrière à Marie Claire lui a permis de faire exactement cela.
Nom complet: Anne Fulenwider
Âge: 41
Titre actuel / entreprise: Éditeur en chef, Marie Claire
Formation: Bachelor of Arts en littérature anglaise, Université de Harvard
Quel a été votre premier emploi hors du collège et comment avez-vous décroché ce poste?
Mon tout premier emploi à la sortie de l'université a été en tant que stagiaire rémunéré dans un magazine créé par David Lauren et s'appelait Swing. C'était environ pour une vingtaine d'années. Je l'ai eu en partie parce que ma sœur était une amie de Dylan, la sœur de David. . C’était un environnement passionnant de démarrage et j’ai adoré. David était un excellent patron et nous continuons à parler du plaisir que nous avons eu. J'y suis resté environ trois mois, puis j'ai obtenu un stage au magazine littéraire de George Plimpton, The Paris Review, dans le magazine littéraire sur lequel j'avais travaillé à l'université. Ils avaient posté une opportunité de stage dans notre bureau. J'avais postulé et rien n'était encore ouvert quand je suis arrivé à New York. Je suis resté en contact avec eux et quand quelque chose s'est ouvert, j'ai sauté. Puis un jour, deux des trois éditeurs sont partis (l’un en congé de maternité, l’autre en congé de lecture) et deux des stagiaires (dont moi-même) ont été promus. J'ai eu un travail en tant qu'assistant de George, ce qui, dans l'environnement décalé de la Paris Review, signifiait aussi que j'étais éditeur adjoint au trimestriel..
Parlez-nous de vos expériences de niveau d'entrée / de stage qui vous ont permis de vous rendre où vous êtes maintenant. Comment avez-vous réussi à mettre les pieds dans un domaine aussi concurrentiel?
J'ai toujours travaillé dur dans tout ce que l'on m'avait demandé de faire, mais j'ai gardé la tête haute et j'ai cherché des opportunités. Vous devez être prêt à balayer les sols, mais aussi faire attention. Je répondais aux téléphones de George, coupais des carottes pour ses fêtes du livre et faisais des recherches pour ses articles. Il avait des pages de ce livre inachevé sur Truman Capote depuis plusieurs années, assis dans des caisses sous sa table de billard, et j'ai fini par l'aider à le terminer. C'était un si grand projet pour une fille de vingt ans à New York - un vrai éducation. Et au fait, sortir à ces soirées n'était pas mal non plus.
Quels étaient vos objectifs de carrière lorsque vous avez terminé vos études collégiales et comment ont-ils changé depuis?
Lors de mon arrivée à New York, lors d’une entrevue d’emploi, j’ai demandé ce que vous souhaitiez faire dans dix ans. C’est l’une de ces questions de l’entrevue hokey qui me surprend de me retrouver à poser des questions à des gens, mais cela aide vraiment à apporter des choses. se concentrer si vous essayez de connaître quelqu'un dans un court laps de temps. J'ai dit que je voulais être rédacteur en chef d'un magazine vraiment cool. Cela a pris un peu plus de dix ans, mais me voilà. Ce que je veux vraiment, c'est vivre une vie fascinante et de grande envergure qui me permette de voir le monde, de rencontrer des gens intéressants et peut-être même de modifier un peu la vie des femmes. J'espère que le fait d'être rédactrice en chef d'un magazine féminin vraiment cool est un moyen d'y parvenir.
Avant d'être nommée nouvelle rédactrice en chef de Marie Claire en septembre 2012, vous avez été rédactrice en chef de Brides, où vous avez relancé le magazine six mois après son entrée en fonction et élargi le contenu pour inclure les voyages et les finances ( en plus des mariages). Parlez-nous de ce qui a été pris pour prendre cette décision. À quoi ressemble un changement aussi important en tant que rédacteur en chef d'un magazine national
Ce n'était pas tellement une décision, mais bien un besoin évident qui s'est présenté à moi. La façon dont les femmes abordent leur vie, leur carrière, leurs relations à long terme, leur mariage et, par conséquent, leur mariage a tellement évolué au cours des vingt dernières années, voire cinq, et je voulais que le magazine reflète cela. . J'ai pris cette décision avant d'accepter le travail. Ce changement a été marqué par de nombreuses séances de brainstorming, des recrutements, des réunions, des expéditions d’inspiration et par Starbucks. Ce fut l’un des projets les plus excitants de ma carrière et j’ai adoré chaque minute..
Pendant votre séjour à Brides, vous avez également modifié le calendrier de publication pour devenir bimestriel et élargir sa présence sur le Web. Comment gérez-vous la pression liée à la prise de ce genre de risque? Avez-vous déjà eu l'impression d'être sous un microscope et, dans l'affirmative, comment réagissez-vous à la critique?
Ramener les mariées à son horaire bimensuel était un geste naturel dans la catégorie des mariées, où chaque magazine est bimensuel ou trimestriel. Aucun risque là-bas, mais en général, dans ce secteur, vous devez toujours évoluer, être toujours ouvert au changement, sinon vous pouvez tout aussi bien raccrocher et rentrer chez vous..
Bien que vous ayez été rédactrice en chef chez Brides avant Marie Claire, vous aviez déjà travaillé chez Marie Claire en tant que rédactrice en chef. Avez-vous eu des hésitations à l'époque sur le fait de retourner à un magazine où vous étiez précédemment employé
Ma seule hésitation était que j'étais en train de faire quelque chose que j'aimais et que je n'avais pas fini. Mais de tous les magazines féminins, Marie Claire me parle vraiment - une femme passionnée par la mode et la beauté mais aussi par sa carrière, son monde et sa contribution. J'étais confiant parce que j'y étais allé pour des discussions clés sur qui le Marie Claire la fille est. Et en outre, de grandes opportunités ne se présentent jamais au moment idéal de votre vie, il vous suffit donc de vous y mettre et de le faire fonctionner, comme le dit mon ami Tim Gunn..
Vous avez également été rédacteur en chef à Vanity Fair, où vous avez lancé la section Fanfair, qui fait la une du livre. Avec trois énormes magazines à votre actif et des contributions novatrices dans tous les domaines, racontez-nous un peu votre transition. Quelles étaient les différences les plus significatives? Combien de temps vous a-t-il fallu pour trouver votre équilibre après le changement de poste?
J'ai travaillé à Vanity Fair pour dix ans. Graydon était un patron formidable et j’ai beaucoup appris de lui et des nombreuses personnes extrêmement talentueuses qu’il a nommées aux plus hauts niveaux. Quand tu grandis quelque part, tu es endoctriné dans cette culture, et Vanity Fair a une culture très spécifique qui est très attrayante. Beaucoup de gens ne partent jamais, mais j'étais prêt pour un plus gros travail, alors quand Marie Claire appelé, j'ai écouté. Marie Claire Joanna Coles avait un style de gestion beaucoup moins descendant, et l’environnement ne pouvait pas être plus différent de celui de Vanity Fair quand je suis arrivé en tant que rédacteur en chef en 2009. Cela m'a appris à être agile et décousu, deux compétences extrêmement précieuses. En même temps, j’ai pu apporter beaucoup de ce que j’avais appris à VF Marie Claire. En tant que numéro deux à Marie Claire J'ai beaucoup appris sur le leadership, la gestion et la manière de façonner une marque. Je me sentais très préparé quand je suis parti pour aller à Les mariées, et je crédite Joanna pour cela.
Le démarrage d'un nouveau poste ou la transition vers une nouvelle entreprise entraîne souvent de nouvelles pressions et de nouvelles responsabilités. Quel conseil donneriez-vous à un Everygirl qui est sur le point de changer de poste?
Prenez du temps entre deux emplois si vous le pouvez, du moins un long week-end, et essayez de vous évader. Ecrivez vos objectifs pour la prochaine année. Et achetez quelques nouveaux vêtements que vous aimez absolument et qui vous mettent en confiance pour vous permettre de vous sentir mieux..
Quels conseils donneriez-vous à un Everygirl qui cherche à entrer dans votre domaine?
Contactez tous ceux que vous connaissez avec le lien le plus direct possible avec l'industrie et achetez-leur du café. Restez en contact avec eux. Suivez toutes les nouvelles de l'industrie. Être informé et connecté sont les deux atouts les plus précieux des médias.
Que diriez-vous est le plus grand défi d’être éditeur? Quelle est la partie la plus enrichissante
Le plus gros défi est la gestion du temps. Il y a trop de lieux où je veux aller, de choses que je veux faire et de gens que je veux rencontrer. Les parties les plus gratifiantes sont les endroits où je vais, les choses que je dois faire et les gens que je rencontre.
Quel a été le meilleur moment de votre carrière jusqu'à présent?
Wow, tellement. Peut-être au moment où on m'a offert le poste de rédacteur en chef à Marie Claire.
Nous faire traverser une journée de travail moyenne.
Je n'ai pas vraiment de journée de travail moyenne. Je réponds à ces questions depuis une chambre d'hôtel à Paris. Au cours des deux dernières semaines, je me suis rendu à Milan et à Paris pour des défilés de mode, j'ai survécu à un atterrissage interrompu sur le défilé Charles de Gaulle, j'ai rencontré des designers, des stylistes et des photographes pour discuter de notre couverture de la saison, en appelant New York Ici, entre deux concerts, couvrez-vous de délicieux dîners, éditez le numéro de novembre dans ma chambre d'hôtel de minuit à 2 heures du matin, préparez-vous pour une interview avec le commissaire de la NFL, Roger Goodell, qui se passe le premier jour de mon retour à New York, et prenez le temps acheter mes cadeaux pour enfants.
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