Ok, imaginez ceci: vous sortez avec vos amies en train de prendre un verre de vin. Vous êtes tous en train de bavarder et de rattraper votre retard, évacuant le stress de vos jours et de vos semaines. Plus tôt que tard, quelqu'un fait son travail. Pouah. Rien ne vaut une soirée de Happy Hour à Sad Hour plus rapidement que la mention de votre boîte de réception grandissante ou de votre liste de tâches sans fin. Une fois que quelqu'un mentionne qu'il est nerveux pour une réunion avec son patron, tout commence à partir de là..
Cela vous semble familier Quel que soit le titre de votre poste, nous pouvons presque tous nous entendre sur un point: il existe une pression constante pour impressionner nos patrons. Et c'est un bien chose; cela nous encourage à travailler dur, nous pousse à être notre meilleur professionnel et cela nous motive à continuer quand les journées sont longues. Mais quand la pression d'un patron est trop forte, cela peut être accablant..
Amy Odell veut aider. En tant que rédactrice en chef de Cosmopolitan.com (buts), Amy n'est pas étrangère à être le patron de quelqu'un. Ici, Amy partage ses cinq meilleurs conseils pour faire de votre patron votre plus grand fan. Et vous allez vouloir écouter - je veux dire, à qui apprendre mieux qu'un #BossLady elle-même
1. Si vous demandez une augmentation ou une promotion, préparez-vous avec une liste de réalisations qui montrent pourquoi vous le méritez..
Pour obtenir une grosse augmentation ou une grosse perte de titre, vous devrez justifier pourquoi vous l'avez méritée. Récapitulez tout ce que vous avez accompli, imprimez-le et remettez-le à votre patron. Vous êtes votre meilleur avocat.
2. Ne vous attendez pas à une énorme augmentation et promotion chaque année.
Beaucoup de millénaires s'attendent à un titre et une augmentation chaque année. Ce n'est pas réaliste. Plus vous êtes dans votre carrière, plus lentement vous serez promu pour deux raisons. Premièrement, il vous faudra naturellement plus de temps pour maîtriser un emploi de niveau supérieur qu’un emploi de niveau inférieur; vous aurez donc besoin de plus d’expérience avant de progresser. Deuxièmement, il y a moins d'emplois de niveau supérieur que ceux de niveau inférieur. C'est bien de mariner dans un rôle de niveau intermédiaire pendant quelques années. En supposant que vous maîtrisiez un poste et que vous soyez prêt pour une promotion après seulement un an, cela peut apparaître comme un droit et une arrogance.
3. Dites à votre patron ce que vous faites.
Cela peut sembler évident, mais beaucoup de gens ne disent pas à leurs chefs sur quoi ils travaillent ni quels sont leurs problèmes. Ne présumez pas que votre patron est au courant de tous vos succès ou de toutes vos difficultés. Elle est occupée et ne peut pas tout suivre tout le temps. Cela l’aide lorsque vous lui dites ce qui se passe dans votre monde: elle veut l’information et ne veut pas perdre du temps à la lui demander. Vous voulez également que vos réussites soient la priorité quand elle parle des succès de l'organisation lors d'une réunion avec sa plus haut.
4. Choisissez vos batailles.
Votre patron fait de son mieux pour prendre des dizaines de décisions importantes chaque jour. Elle occupe son poste parce que la société l’a chargée de prendre les meilleures décisions pour votre groupe. Donc, si vous voulez contester sa décision ou ses commentaires, faites-le de façon réfléchie. Un bon manager voudra entendre ce que vous avez à dire et étudiera attentivement vos commentaires. Mais si vous la combattez pour plus de décisions que jamais, vous risquez de paraître combatif et difficile. Si vous êtes satisfait de mettre en œuvre la plupart de ses commentaires et de réagir uniquement lorsque cela compte vraiment, elle sera plus susceptible d'acquiescer lorsque vous n'êtes pas d'accord..
5. Anticipez sur les besoins de votre patron et trouvez des moyens de lui faciliter la vie.
Vous obtenez deux types de commentaires au travail - directs et indirects. Les commentaires directs se présentent sous la forme d'instructions évidentes, telles que Créer cette présentation d'ici jeudi ou Lorsque vous rencontrez l'équipe des finances, assurez-vous d'apporter votre budget le plus à jour. L'instruction est claire. Mais vous ne recevrez pas toujours des instructions claires pour tout ce que vous devez faire. La rétroaction indirecte est ce que vous devez déduire en fonction de ce qui se passe. Par exemple, si votre patron demande un brouillon mercredi pour une présentation qu’il donne jeudi, mais que vous savez qu’elle a toujours cinq heures de modifications pour vous, déposez le brouillon vendredi ou lundi et planifiez une personne avec elle bien avant sa rencontre. Lorsque vous anticipez les besoins des personnes occupées, elles sont heureuses.