Comme les marchés boursiers ont eu confiance, les propriétaires de petites entreprises en herbe l’ont également fait. Et bien que ce soit une bonne nouvelle dans l’ensemble, cela crée également un marché très saturé pour le succès des entrepreneurs..
Brittany Cobb, propriétaire de Flea Style, est une entrepreneur elle-même qui collabore avec des milliers de petites entreprises dans le cadre de conférences organisées dans le cadre de son entreprise sur le style de vie et organise des conférences éducatives. Nous vous proposons sept conseils à prendre en compte avant de créer faire du bruit et chanter.
1. Est-ce que j'aime cette idée?
C’est la question la plus importante à laquelle répondre avant de faire un autre pas vers le travail indépendant. Si vous n'aimez pas ce que vous faites ou ce que votre entreprise représente, cela ne réussira probablement pas. Il n'y a pas de travail plus difficile que de posséder sa propre entreprise, elle doit donc vous inspirer tous les jours pour vous lever du lit, rester motivée pendant les moments difficiles (il y en aura beaucoup!) Et continuer à vous frayer un chemin vers le succès..
Source: @mumuvenice
2. Cette idée ou cette entreprise est-elle nécessaire?
Vous aimez votre idée Bonne nouvelle. La mauvaise nouvelle Nous avons tous de bonnes idées. Maintenant, vous devez vous assurer que votre idée ou votre entreprise aura des clients. Ouvrir un café près de Starbucks nécessite une réflexion sérieuse. L'espace de commerce électronique est extrêmement saturé, alors assurez-vous de proposer quelque chose d'unique, de désiré et qui suscitera facilement l'engagement. Demandez à des personnes en qui vous avez confiance - un membre de la famille ou un ami honnête - de vous donner des commentaires honnêtes. Si vous envisagez d'ouvrir un magasin de vêtements, trouvez-en un local que vous admirez et amenez le propriétaire au café ou aux cocktails pour en apprendre davantage sur le comportement du consommateur, les réalités économiques et les difficultés à considérer..
3. Combien coûte cette idée pour démarrer et fonctionner
Cela semble une question évidente, mais la plupart des entreprises échouent parce qu’elles sont trop chères ou ne rapportent pas d’argent. Beaucoup de gens sont tellement enthousiastes à l'idée de commencer leur idée qu'ils oublient de lancer une analyse financière pour s'assurer qu'elle a les jambes pour réussir. Vous devez connaître vos chiffres si vous voulez qu'une entreprise fonctionne, et ces chiffres vont de ce qu'il faut pour lancer votre idée (coûts Web, espace de travail, fournitures) à ce qu'il faut pour le faire fonctionner un an après son lancement (pensez aux employés, taxes, support technique). Comme dans le cas d’un projet de rénovation domiciliaire, attendez-vous à ce que votre idée coûte deux fois plus cher que prévu. Il y a tellement de dépenses cachées. un moyen efficace de planifier à l’avenir est de demander à un ami ou à une personne d’un secteur similaire de préciser toutes les informations cachées (matériel de photographie, abonnements, encre d’imprimerie, avocats)..
Source: La vie sur Virginia Street
4. Combien d’argent dois-je gagner et comment y arriver?
Beaucoup de gens créent des entreprises et ne pensent pas à l'argent. Sauf si vous êtes assis sur un tas de pièces de monnaie pluvieuses ou si vous avez un conjoint pour répartir vos revenus, vous devrez déterminer combien d'argent votre idée doit rapporter pour que vos lumières restent allumées au travail et à la maison. La meilleure façon de comprendre cela est de prendre votre salaire net - disons 35 000 $ - et de calculer les chiffres que votre idée et votre style de vie vont coûter, et de voir si vous tombez dans le noir. Si ce n'est pas le cas, envisagez sérieusement de commencer votre idée à temps partiel pendant que d'autres revenus sont acheminés ou installez un plan de sauvegarde du financement. La plupart des entreprises ne réussissent pas à la tâche, mais vous devez également faire preuve de réalisme dès le début pour avoir des chances de vous battre sur un marché aussi détrempé..
5. Combien de personnes faudra-t-il pour que mon idée prenne son envol?
Pouvez-vous commencer votre idée tout seul? Sinon, qui prendra-t-il pour la lancer en tant que contractuel ou employé? Comme la plupart des choses dans la vie, il faut généralement un village pour démarrer une petite entreprise. En tête de liste, on trouve généralement un avocat (pour enregistrer votre entreprise auprès de l'État, par exemple), un CPA (pour vous tenir du bon côté de la loi et classer les taxes), un graphiste (logo, aide à la valorisation de la marque), publiciste / travailleur social. aide aux médias (pour diffuser votre idée), et éventuellement technologie (aide sur le site Web ou codage). Toutes ces personnes coûtent de l'argent et vous devez vous assurer de les comptabiliser dans votre budget. Si vous avez besoin d’aide à temps partiel ou à plein temps, vous voudrez peut-être rechercher votre personnel de l’aile plus tôt et espionner les taux. Réduisez les coûts en échangeant avec vos amis contre de l'aide ou en échangeant un ensemble de compétences contre les leurs. Hustler devrait être votre deuxième prénom dans les premiers jours.
6. Mon idée est-elle évolutive?
Nous devons tous commencer quelque part, et souvent dans les petites entreprises, c'est au bas de l'échelle - depuis la création de notre propre compte FedEx jusqu'à la sortie de la corbeille. Mais dès le début, il est essentiel de savoir si votre idée a des jambes à adapter. Selon vos attentes pour l’entreprise, c’est l’une des questions les plus importantes à poser dès le début. De nombreuses entreprises se mettent en marche, atteignent ensuite un plateau et n'arrivent pas à trouver le moyen de percer le plafond et de se développer. Ce n’est pas toujours une mauvaise chose, mais si vous souhaitez posséder une entreprise florissante, elle a besoin de beaucoup d’espace pour se cultiver et d’un opérateur agile prêt à déterminer le meilleur chemin pour y parvenir..
Source: @shopbando
7. Quel style de vie est-ce que je veux
Tout le monde n’est peut-être pas d’accord avec moi sur ce point, mais j’estime que c’est l’une des questions les plus importantes avant de franchir le pas de l’entreprise. Le monde des petites entreprises est un endroit difficile. Cela nécessite plus d'heures de travail que par jour, ainsi que des compétences importantes en gestion du temps, en ressources humaines, en communication et en finances. Cela nécessite généralement de se réveiller avec les oiseaux, de nuits agitées, de renoncer au temps des vacances, de faire appel à des services de garde, de vivre maigre et de prendre des critiques sévères. Êtes-vous prêt pour cela Voulez-vous abandonner les avantages que vous pouvez aimer à une réussite normale de 9 à 5 pour réussir à long terme? Il n'y a pas vraiment de bonne réponse à cette question, mais je crois vraiment que vous devez être honnête avec vous-même dès le début. pour vous assurer que c'est la vie et le style de vie que vous voulez vivre.