Votre entreprise les appelle-t-elles toutes à la fois Mairies publiques Causeries au coin du feu Quelle que soit votre réunion de direction, nous avons tous eu l'occasion de poser quelques questions intelligentes directement au grand patron..
Les cadres supérieurs comprennent de plus en plus que nous voulons une structure organisationnelle plus plate et un meilleur accès aux principaux dirigeants. Ces types de rassemblements sont une formidable opportunité d’engager les meilleurs dirigeants et d’affiner véritablement votre compréhension de la société. Ils constituent également une occasion précieuse de montrer à vos pairs (et à vos propres rapports directs) que vous prenez ces forums au sérieux et que vous savez vous connecter avec la direction. Que vous participiez à un grand forum ou à un groupe restreint, le fait de poser quelques questions soigneusement élaborées peut vous permettre de rester actif, réfléchi et bien préparé..
La façon dont vous posez ces questions est tout aussi importante que ce que vous demandez. Le plus souvent, au début de la période de questions, vous vous présentez par votre nom et votre titre, puis vous posez une question. Les points de style comptent ici. S'il y a un microphone, utilisez-le. Exprimez votre question clairement et en toute confiance, en établissant un contact visuel avec la personne à qui vous adressez la question..
Ces questions sont également à leur meilleur lorsque vous avez fait un peu de travail. En fonction des destinataires, une mise à jour de leur biographie peut vous aider à poser des questions plus intelligentes. Enfin, tailleur, tailleur, tailleur! Les questions les plus intelligentes dans ces circonstances sont celles qui font avancer la conversation sur votre secteur d'activité, votre société ou votre groupe de pairs. Adaptez-les à ces thèmes pour obtenir le meilleur impact possible..
1. Quels sont les trois livres que nous trouverions sur votre étagère à la maison
Vous pouvez parier que tout ce qu'ils disent devrait être ajouté à votre liste de lecture - cela a probablement déjà été transmis à votre patron! Il peut être utile de comprendre les théories, les méthodologies et les idées de l'entreprise qui influencent les discussions de gestion dans votre entreprise..
2. Quel conseil aurais-tu pour toi si tu pouvais remonter 20 ans en arrière dans ta carrière?
Adaptez l'horizon temporel à l'ancienneté approximative ici, mais vous vous efforcez essentiellement de les faire correspondre à votre âge et donnez la perspective qu'ils souhaiteraient avoir au début de leur travail..
3. Avez-vous déjà envisagé un changement majeur par rapport à cette carrière (ou entreprise) et si oui, qu'est-ce qui vous a gardé ici
Tout le monde a un navire fantôme, ou le chemin n'est pas emprunté. Poser cette question donne un aperçu des autres opportunités que vous pourriez même personnellement envisager tout au long de votre parcours professionnel. Si vous envisagez de changer d'emploi, cela peut également vous donner des informations utiles pour vous demander pourquoi les gens choisissent de rester..
Source: Alabaster Fox
4. Qui en dehors de notre industrie vous inspire
Cette question est amusante car elle donne à votre senior l’occasion de présenter quelque chose de plus personnel, mais dans un contexte professionnel. Cela peut aussi être une source d’inspiration pour élargir vos propres horizons et rechercher des idées de mentorat et de carrière en dehors de votre cercle immédiat..
5. Qu'est-ce qui vous motive le plus dans notre entreprise?
C'est un excellent moyen de faire en sorte que les dirigeants parlent de l'avenir. Souvent, sous les auspices de cette question, ils seront encore plus susceptibles de dévoiler de nouvelles initiatives, produits ou marchés qui pourraient vous aider à vous enthousiasmer et vous encourager à retomber amoureux de votre travail..
6. Qu'est-ce qui vous empêche de dormir la nuit
Ne pas danser autour de lui ou ajouter des mots de remplissage. Cette question est directe et percutante, et le meilleur avec confiance. Leur réponse vous indique comment cadrer les solutions avec votre supérieur hiérarchique de manière à résonner avec de leur patron préoccupations de l'industrie.
7. Qu'est-ce qui vous interpelle le plus dans votre rôle?
Il peut être tentant de penser que si nous étions juste un peu plus haut dans l'ordre hiérarchique, les choses pourraient être plus faciles. Leur réponse vous permet de mieux comprendre les types de défis qui vous attendent lorsque vous gravissez les échelons de l'entreprise..
Source: яCreate & Cultivate
8. Comment définissez-vous le succès personnel
La mise en garde personnelle est importante ici. Cherchez des réponses qui incluent des passe-temps enrichissants et du temps en famille pour mettre en avant une culture de travail saine qui soit un endroit à long terme.
9. Quelles sont les qualités que vous recherchez chez les leaders émergents de l’entreprise?
Il peut être difficile de traduire les déclarations de mission et de vision de l'entreprise en actions concrètes nécessaires pour avoir un impact sur votre organisation. Demander au grand patron d’exposer les caractéristiques de leadership qu’il remarque dans votre groupe de pairs peut vous aider à réfléchir à la façon de vous démarquer..
10. Quels sont les trois batailles incontournables pour notre division (entreprise, équipe) cette année
Nous avons tous peu de temps dans la journée. Savoir ce que vos cadres supérieurs considèrent comme des priorités clés pour l'entreprise devrait vous aider à aligner les objectifs et les résultats mesurables à votre niveau..