Comment utiliser mon mentor

Maintenant que vous avez trouvé un mentor, comment tirer le meilleur parti de cette relation? Idéalement, vous avez choisi quelqu'un qui peut vous aider avec un aspect très spécifique de votre carrière plutôt que d'avoir recherché un gourou de la vie avec qui vous êtes en train d'écouter. pour l'inspiration globale. Vous sortirez d'une relation de mentorat autant que vous y avez mis, alors voici quelques points à prendre en compte lorsque vous avancez avec votre mentor..

Combien de fois devriez-vous rencontrer

La fréquence à laquelle vous rencontrerez votre mentor dépend du type d’aide qu’il fournit et de ce qui est prévu dans votre emploi du temps. Des réunions régulièrement programmées peuvent garder une relation sur la bonne voie, mais vous pouvez avoir des problèmes qui nécessitent des informations immédiates de la part de votre mentor. L’aspect le plus important de la fréquence des réunions est que les attentes sont communiquées de manière transparente et convenues par les deux parties. Si vous ne définissez pas de règles de base sur la fréquence des réunions dès le début, vous risquez que votre mentor se sente trop étendu ou sous-utilisé..

Une bonne façon de parler de cela peut être, encore une fois, de vous concentrer sur un projet ou résultat spécifique et de négocier autour de ce sujet.J'espère participer à trois conférences professionnelles cette année pour élargir mon réseau et parfaire mes compétences en programmation.я nous nous rencontrons à quelques reprises au cours de l’été pour en discuter. J’en ai une liste, mais j’aimerais en savoir plus sur ce que vous recommanderiez ou souhaiteriez peut-être également assister..

Ce type de tee-shirt fait quelques choses pour vous. Premièrement, il décrit votre objectif étroit et montre également que vous êtes prêt à faire des démarches - le succès du résultat n’est pas entièrement lié au fait que votre mentor vous propose des mesures à prendre. Deuxièmement, il définit un laps de temps général (sur l’été) sur lequel votre mentor peut s’entendre plus facilement. Enfin, vous avez défini votre demande spécifique, qui inclut leur opinion sur la valeur des conférences que vous avez sélectionnées, ainsi qu'une demande informelle de les rejoindre éventuellement. Structurer une proposition de fréquence de réunion similaire à celle-ci garantit que vous êtes sur la même page avec les attentes et la manière d'aller de l'avant!

Avec quoi peuvent-ils vous aider

Ce que vous recherchez d'un mentor peut être un processus itératif, au cours duquel vous réfléchissez collectivement aux meilleurs moyens de tirer parti de leur expertise et de contribuer à la réalisation de vos objectifs. Voici quelques avenues possibles:

  • Introductions: Tirer parti des relations de votre mentor avec d’autres professionnels est un excellent moyen de mieux comprendre un nouveau secteur ou une nouvelle entreprise. Vous voudrez faire attention à ce que votre mentor ne se sente pas abusé de son réseau, mais la plupart seraient heureux de faire la promotion de présentations aux personnes que vous souhaitez rencontrer..
  • Opportunités d'apprentissage: Perfectionner vos compétences et ajouter quelques nouvelles cartes de visite à votre pile ne sont que quelques-uns des avantages de participer à des conférences ou à des événements professionnels. Impulsion de votre mentor pour les événements auxquels ils assistent régulièrement, et en prime, demander si vous pourriez être en mesure de les rejoindre!
  • Soutien à la dynamique du travail: Nous avons tous réglé le problème de la maîtrise des frustrations au bureau ou de la possibilité de vous exprimer dans des situations de gestion difficiles. Un mentor peut être un excellent endroit pour discuter de manière constructive des moyens de relever ces défis et de vous inspirer pour être courageux dans des conversations cruciales..
  • L'équilibre travail-vie: Les mentors sont d'excellents conseils de résonance pour concilier nos engagements personnels et professionnels. La gestion du temps, les systèmes d'organisation et la manière dont ils parviennent à contribuer à d'autres domaines tels que la famille, les amis et les objectifs des volontaires sont tous de bons sujets de conversation..
  • Ressources pour la croissance: Un mentor dont vous admirerez les compétences techniques ou fonctionnelles pourra vous recommander des publications et des livres actuels qui vous garderont au courant de votre jeu, ainsi que des associations professionnelles ou des certifications que vous voudrez peut-être envisager..
  • Innover de nouvelles idées: Certaines personnes ont le don de faire du brainstorming ou de faciliter les conversations d'idées même lorsqu'elles ne sont pas des experts du domaine. Si vous recherchez de l'aide pour innover de nouvelles solutions de travail, envisagez de faire appel à un mentor de vos cercles universitaires. Ils sont souvent capables de penser les choses de manière structurée et d’aborder les problèmes comme des moments pédagogiques..
  • Répétition générale: Une grande présentation, prête à négocier votre rémunération, ou une entrevue pour un nouveau concert. Une répétition de tenue de Holdingyaa avec votre mentor est un autre bon moyen d’obtenir des commentaires honnêtes et constructifs de la part de quelqu'un qui n’a aucun intérêt dans le jeu.
  • Raffiner l'intelligence émotionnelle: L'intelligence émotionnelle est un élément clé du leadership et de la réussite sur le lieu de travail. Il est tout aussi important de perfectionner ces compétences que d’autres, et un mentor peut vous aider à affiner votre approche des situations litigieuses, vous affiner vos compétences sociales ou vous aider à réfléchir sur certaines des vibrations non verbales et corporelles que vous donnez. de.
  • Sourcing de nouvelles opportunitésSi vous envisagez une nouvelle opportunité d'emploi, votre mentor peut vous aider de manière réfléchie et objective à peser le pour et le contre d'assumer un nouveau rôle. Ici, vous en tirerez probablement le plus de bénéfices si votre mentor connaît votre travail actuel et votre entreprise, ainsi qu'une idée de ce à quoi vous souhaitez passer..

Comment pouvez-vous rendre

Le mentorat n’est pas toujours une voie à sens unique! Vous allez, bien sûr, exprimer régulièrement votre gratitude pour le temps et les efforts de votre mentor, mais également réfléchir à des moyens uniques de redonner. Y a-t-il une cause qui intéresse votre mentor ou une compétence avec laquelle vous pourriez les aider? Par exemple, la cause de bénévolat préférée de votre mentor est la recherche de personnes supplémentaires pour un événement de collecte de fonds. Offrir votre aide vous donne non seulement du temps en tête à tête avec elle, mais sert également à approfondir votre relation et à instaurer la confiance..

Rester à l'écoute de ce qui se passe dans leur monde fait de vous un mentoré responsable et réactif, ce qui n'est pas seulement génial de le faire de toute façon, mais les incitera bien sûr à continuer de vous aider! L'un des moyens par lesquels nous souhaitons rester à la fois attentionnés et préoccupés par nos mentors consiste à leur envoyer régulièrement par courrier électronique des articles dont nous savons qu'ils présenteraient un intérêt commun ou constitueraient un excellent sujet de discussion lorsque nous les verrons ensuite. C'est réfléchi, cela prend deux secondes et vous donne un air hyper préparé et professionnel.

Les relations de mentorat ont du succès lorsqu'elles sont centrées sur un objectif distinct et lorsque l'accord de maintien de la relation est réactualisé au fil du temps. Vous commencerez probablement à voir si votre mentor est disposé à s'engager dans une relation de mentorat à plus long terme qui développer probablement organiquement comme vous continuez à rencontrer. Cela dit, revoir les termes initiaux de votre proposition vous donne une allure professionnelle et vous permet de respecter le temps de vos contacts si leurs engagements et leur calendrier ont changé..

Pour quel coaching utilisez-vous un mentor? Comment gérez-vous cette relation?