Angela Fox a retrouvé son poste actuel de présidente et chef de la direction du district d'amélioration des affaires de Crystal City après une série d'emplois influents tout au long de sa carrière. À peine sortie de l'université, Angela a décroché un emploi chez Bell Atlantic, où elle est restée pendant neuf ans. Elle a gravi les échelons dans les domaines des normes d'ingénierie, des technologies de l'information, des services aux consommateurs, du développement de nouveaux produits et des négociations. À partir de là, elle a travaillé dans une start-up Internet, puis dirigé son propre cabinet de conseil, puis dirigé l'équipe de Cultural Tourism DC avant de se voir proposer son poste actuel. Angela n’a jamais suivi un plan quinquennal, mais elle a fait tous ces changements de carrière en faisant confiance à son instinct et en sachant quand l’abandonner. Et cette approche a certainement porté ses fruits.
Un autre trait qui a aidé Angela au fil des ans est qu’elle n’est pas du genre à se laisser abattre par un défi. Exemple: elle a passé sa grossesse à voyager en Asie dans le cadre de son travail pour son cabinet de conseil, malgré 16 semaines de nausées. Comme Angela l'a dit, je me suis dit que je pourrais être malade chez moi sur le canapé ou faire de la randonnée sur un éléphant en Thaïlande. J'ai choisi le dernier. Ce sens de l’aventure a guidé Angela tout au long de sa vie et de sa carrière et c’est définitivement quelque chose auquel nous aspirons nous-mêmes..
Poursuivez votre lecture pour en apprendre davantage sur la carrière d’Angela, sur l’importance de l’écoute de votre instinct et sur les conseils qu’elle donne aux autres..
Nom complet: Angela Fox
Titre actuel / Société: Président / PDG de Crystal City Business Improvement District
Contexte éducatif: Diplômé avec les plus hautes distinctions de Georgia Tech
Quel a été ton premier emploi en dehors de l'université et comment l'as-tu trouvé?
J'ai toujours aimé les mathématiques et les sciences et étudié le génie biomédical à Georgia Tech. Mes études m'ont intéressée à la fibre optique, ce qui m'a amené à postuler à un emploi chez Bell Atlantic..
Je suis allé au centre de réussite des étudiants à Georgia Tech et j'ai mis mon CV dans le dossier Bell Atlantic. On m'a dit qu'ils venaient sur le campus pour une entrevue dans le cadre de leur programme de développement des cadres (dont le siège est à Washington, DC) et que je voulais vraiment être à Washington, où se trouve la société. Ils ont programmé l'entretien avec moi, et la femme interrogée a déclaré qu'ils feraient certainement un suivi. Le tour suivant était un voyage dans l’usine de Washington, le reste appartient à l’histoire..
Vous avez travaillé chez Bell Atlantic pendant neuf ans. Pendant votre séjour, vous avez gravi les échelons en travaillant dans les domaines suivants: normes techniques, informatique, services aux consommateurs, développement de nouveaux produits et négociations. Quelles leçons avez-vous apprises pendant votre séjour chez Bell Atlantic? Quand et pourquoi avez-vous finalement décidé de quitter l'entreprise?
Pendant que j'étais à Bell Atlantic, j'ai appris à travailler avec des personnes de mentalités différentes, avec des expériences différentes, pour faire avancer les choses et rendre l'impossible possible, ou comme je me plais à le dire, j'ai appris à transformer les éléphants dans des placards. Lorsque vous travaillez avec un grand groupe de personnes qui pensent de différentes manières et ont des motivations et des histoires différentes, vous devez faire preuve de créativité pour créer un chemin gagnant-gagnant (le moins résistant) pour toutes les personnes impliquées. Ce sont des leçons que je continue à porter avec moi.
Je suis allée prendre un café en compagnie du chef d'une start-up Internet qui voulait me recruter pour travailler dans son entreprise. J'étais très heureux et je n'avais pas pensé à quitter Bell Atlantic lorsque je l'ai rencontré, mais il avait un poste vacant qui combinait toutes mes expériences dans quelque chose qui semblait totalement adapté à moi. Chez Bell Atlantic, j’ai occupé différents rôles, notamment le développement de produits, la réingénierie, le lancement de Bell Internet Internet, ainsi que sur le marché des services sans fil. Tous ces rôles étaient très différents, mais le travail au démarrage d’Internet combinait mon expérience de chacun. J'ai tout de suite su que j'allais le rejoindre et me mettre au défi avec la prochaine chose.
Suite à votre Chez Bell Atlantic, vous avez rejoint une start-up Internet, puis votre propre société de conseil fournissait des services de stratégie commerciale, de marketing et de coaching de dirigeants à des particuliers, à des sociétés et à des organisations à but non lucratif. Comment avez-vous démarré votre propre entreprise? Quelles compétences et leçons avez-vous tirées de cette expérience?
Au début, je n'avais pas l'intention de créer ma propre entreprise, c'est arrivé comme ça! Je faisais partie du conseil d’administration de Women In Technology et je me suis porté volontaire pour organiser un événement. Pendant l'événement, quelqu'un est venu me voir et m'a dit que l'événement était génial. Il m'a demandé si j'étais indépendant. Il avait un client au Japon qui avait besoin de quelqu'un comme moi. Tout comme mon travail à la start-up Internet, j'ai pris la décision sur-le-champ et suivi l'opportunité. Cela m'a vraiment appris que vous ne savez jamais qui regarde ni d'où viendra votre prochaine opportunité. Impliquez-vous et faites ce que vous aimez et les gens le remarqueront - vous ne savez jamais vraiment quelles sont les opportunités qui se présentent à vous.
Pendant que je consultais et que je voyageais en Asie, je suis tombée enceinte et j'ai eu mon fils. J'ai eu la nausée pendant 16 semaines et je cours toujours. Je pensais que je pourrais être malade chez moi sur le canapé ou en randonnée sur un éléphant en Thaïlande. J'ai choisi ce dernier et j'espère que mon fils porte le même sens de l'aventure. Cela a vraiment changé ma vision des choses qui importent, des limites que je me pose et de la façon dont je donne la priorité à mon temps..
Après avoir créé votre propre cabinet de conseil, vous avez exercé les fonctions de directeur exécutif et de PDG de Cultural Tourism DC. Qu'est-ce qui vous a amené à occuper ce poste? Quelles étaient vos responsabilités professionnelles?
Mon poste chez Cultural Tourism DC est passé par un recruteur. C'était une autre opportunité qui combinait beaucoup de mes passions - je suis un fin gourmet, j'aime les arts et j'aime explorer tout ce que DC a à offrir. Je ne pouvais pas croire que je pouvais être payé pour me plonger dans toutes ces passions!
Pendant mon séjour là-bas, j'étais responsable de la collecte de fonds, de la création et du développement de programmes de promotion du tourisme culturel DC, et de la gestion des opérations quotidiennes de l'organisation. Ce que je suis parti avec est ce que c'est que d'avoir un conseil d'administration de bénévoles et comment faire en sorte que les limites sont nettes et claires.
Après avoir travaillé chez Cultural Tourism DC, vous avez commencé à occuper le poste de président et chef de la direction de Crystal City BID en novembre 2006.. Dites-nous comment vous avez atterri cette position! Quelles sont vos principales responsabilités en tant que président et chef de la direction?
J'ai décroché mon emploi actuel grâce à l'une de mes passions personnelles: le théâtre et les arts de la scène. J'ai toujours été inspiré par le théâtre et j'allais souvent pour fuir les heures trépidantes et les longs trajets autour du DC Beltway d'Arlington, en Virginie, à Silver Spring, dans le Maryland. J'ai commencé à faire des dons à la Woolly Mammoth Theatre Company à Washington, DC. En six mois à peine, on m'a demandé de diriger le conseil en tant que président. Dans ce rôle, j'ai guidé la construction d'un nouveau théâtre et supervisé la levée de fonds de 9 millions de dollars.
Un propriétaire de Crystal City, en Virginie (situé juste à l’extérieur de Washington, DC) a admiré le fait que je dirigeais le succès de Woolly Mammoth et a demandé si je envisagerais de diriger le district de Crystal City Business Improvement District, qui venait d’être créé. En tant que résident de Crystal City, j’y ai vu le potentiel et j’étais enthousiasmé par la perspective de transformer la communauté. J'ai pris la position et ai transformé Crystal City depuis 2006.
Quelle est la partie la plus gratifiante de votre travail
J'aime être avec mon équipe - nous ressemblons beaucoup plus à de la famille - et marcher autour de Crystal City simplement pour voir à quel point cela a changé au fil des ans depuis que j'ai commencé à participer à la BID. Nous avons transformé les allées souterraines en ateliers pour les artistes en devenir, en créant un espace de travail pour les nouvelles technologies et en transformant même un garage de stationnement en un lieu de course pour motos. C'est formidable de voir autant de gens participer à nos événements et d'entendre comment la perception des gens de Crystal City a changé. Pas un jour ne passe sans que quelqu'un ne nous remercie pour tout ce que nous avons apporté et continuons d'apporter à la région.
Quels ont été les principaux défis ou obstacles que vous avez rencontrés dans votre carrière et comment avez-vous pu les surmonter?
Lorsque vous démarrez quelque chose de nouveau, vous ne connaissez pas tout l'historique, les expériences ou les informations sur la façon dont les gens voient ou sont connectés à une région. Les principaux défis consistent à comprendre les points chauds et les politiques de la communauté et à apprendre à créer un climat de confiance autour de votre travail et de votre vision. J'ai tendance à penser et à bouger très, très vite et la plupart des gens n'étaient pas habitués à ce rythme quand j'ai commencé. Mais c'est merveilleux de les voir s'énerver et commencer à aider à dégager la voie à suivre alors que nous courons vers le prochain objectif.
Que vous travailliez dans une entreprise, que vous dirigiez votre propre entreprise ou que vous travailliez dans le secteur à but non lucratif, votre parcours professionnel est très diversifié. Quels conseils pouvez-vous donner aux femmes à la recherche d'un emploi dans des entreprises ou des entreprises sans but lucratif?
Cherchez des occasions d'obtenir une formation en leadership. Une fois, j'ai assisté à un atelier pour femmes cadres au Centre for Creative Leadership. Je n'étais pas tout à fait un cadre alors, mais j'étais sur le chemin. Les femmes de la classe étaient phénoménales et si ouvertes pour m'aider à mieux comprendre.
Prenez également le temps de vous connaître vous-même et de comprendre en quoi vous êtes bon et ce que vous n'êtes pas bon (et soyez ok avec ça!). Découvrez ce que vous aimez vraiment et suivez-le. Je n'ai jamais eu de plan quinquennal; Je viens de suivre mes passions et les choses se sont déroulées naturellement. Je n'aurais jamais pu planifier ce chemin, et ça a été un tour incroyable.
Vous croyez qu'il est important d'avoir un mentor et vous attribuez le succès de vos premiers succès chez Bell Atlantic au choix d'un excellent mentor. Dites-nous comment votre mentor chez Bell Atlantic a influencé votre carrière. Quels conseils donneriez-vous aux autres femmes qui cherchent un mentor?
Mon mentor chez Bell Atlantic m'a entraîné avec lui partout où il a été promu au sein de l'entreprise. Il me jetterait au beau milieu de toutes sortes de projets confus et douteux et me dirait qu'il faut que vous régliez ça. Alors j'ai fait. Il a plaidé pour moi et m'a donné la possibilité d'être un chef de file et de réaliser mon potentiel. Je lui suis à jamais reconnaissant.
Si vous recherchez un mentor, trouvez quelqu'un qui vous inspire. La plupart des gens sont heureux de s'asseoir et de vous parler de leurs expériences, alors demandez à quelqu'un de prendre un café avec vous..
Prenez le temps de faire connaissance avec vous-même, découvrez ce que vous aimez vraiment et suivez-le. Je n'ai jamais eu de plan quinquennal; Je viens de suivre mes passions et les choses se sont déroulées naturellement.
À quoi ressemble une journée de travail typique pour vous
Je ne suis même pas sûr de ce que c'est! La seule constante pour moi au jour le jour est que tout est plutôt non-stop. Un jour récemment, j'ai fait du vélo pour travailler au Bike To Work Week, promotion promue par Crystal City, j'ai pratiqué le yoga pendant l'un de ses cours de yoga communautaires gratuits, déjeuné avec un partenaire commercial, passé des contrats, conclu un accord, commencé à préparer matériaux pour notre assemblée annuelle, avons pris mon fils à l’école, fait ses devoirs, se sont rendus à une réception, puis ont chanté mon fils pour qu’il dorme. Chaque jour, je pourrais avoir 3-4 changements de tenues! J'ai inventé l'expression robe de bal dans un sac.
Vous vivez à Arlington, en Virginie, juste à l’extérieur de Washington, DC. Qu'est-ce que vous aimez le plus dans la vie là-bas? Quelles sont vos activités préférées dans la région?
J'aime vivre dans cette région car il y a tellement de choses à voir et à faire et les choses changent constamment. J'aime les nombreux restaurants délicieux, la sécurité des quartiers et les grandes écoles pour mon fils. C'est également merveilleux d'être à quelques minutes de Washington, DC, riche en histoire et en culture..
Mes activités préférées sont le vélo et la randonnée sur les sentiers, faire du yoga, sortir manger, et juste être dehors avec mon fils.
Meilleur moment de votre carrière jusqu'à présent
Il y a eu tellement de grands moments qui m'ont conduit là où je suis aujourd'hui. Je ne peux vraiment pas choisir une chose, car ils ont tous eu un effet cumulatif. J'ai hâte de voir la suite.
Quels conseils donneriez-vous à votre jeune homme de 23 ans?
Ne planifiez pas trop, faites confiance à votre instinct et sachez quand lâcher prise.
Angela Fox est l'Everygirl
Le meilleur conseil que vous ayez reçu
Mon premier patron m'a dit qu'il n'y avait pas de travail dans l'entreprise que je ne pouvais pas faire et que rien ne soit jamais trop difficile. Il avait raison.
Matin ou soir
Tous les deux!
Manière préférée de se détendre
Yoga, traîner avec mon fils et mes amis et aller au théâtre.
Si vous pouviez déjeuner avec une femme, qui choisiriez-vous et que commanderiez-vous?
J'irais déjeuner avec ma mère car je ne la vois pas assez. Je commanderais quelque chose de végétarien, de préférence avec beaucoup de champignons!