Donc, vous voulez avoir votre propre entreprise. C'est génial! Mais, humour moi pour juste une minute. Fermez les yeux et imaginez à quoi ça ressemble.
Maintenant, dites-moi ce que vous avez vu. Des journées longues mais enrichissantes ont été consacrées à un travail qui enflamme votre coeur. Des clients heureux et des clients satisfaits. Un sentiment de fierté immense qui découle de la nécessité de faire avancer les choses.
Et ça a l'air rêveur, d'accord Et, hé, je ne suis pas là pour faire éclater votre bulle (du moins pas tout à fait). Lorsqu'il s'agit de gérer votre propre entreprise, ces visions ont beaucoup de vérité.
Mais on ne peut nier le fait qu'il existe un autre aspect de l'entrepreneuriat - et que cela pourrait ne pas correspondre parfaitement à vos fantasmes débordants de bonbons à propos de ce que faire votre propre truc est vraiment.
Voici la vérité: Avoir sa propre entreprise est un travail difficile. Cela nécessite de la détermination, de la détermination, une peau incroyablement épaisse et de nombreuses compétences que vous n'auriez peut-être jamais imaginées dans le monde réel (honnêtement, si mon professeur de mathématiques à l'école secondaire pouvait me voir maintenant).
Voici huit compétences que vous devriez commencer à perfectionner dès maintenant si vous envisagez de devenir propriétaire d’une entreprise un jour..
1. les ventes
Certaines personnes aiment absolument les ventes, et il y en a qui hésitent à la pensée. Quel que soit le camp dans lequel vous tombez, il est indéniable que gérer votre propre entreprise requiert de sérieuses compétences en vente..
Vous aurez besoin de promouvoir activement vous-même, vos produits ou vos services afin de gagner du terrain et gagner de l'argent par la porte..
Donc, si ce n’est pas une chose en laquelle vous avez beaucoup confiance en ce moment, alors il est temps de vous familiariser avec le marketing vous-même - de manière à ce que vous vous sentiez sûr de vous, pas gluant..
2. comptabilité
Combien de coups de œil cette personne a-t-elle inspiré? Faites-moi confiance. Je suis à vos côtés. Je suis tout à propos de mots, pas de chiffres.
Être propriétaire d'entreprise ne nécessite pas d'être un expert en comptabilité (heureusement, vous pouvez payer des personnes pour le faire à votre place). Cependant, ce sera votre affaire - ce qui signifie qu’il est utile d’avoir au moins une légère connaissance des finances afin que vous puissiez comprendre ce que votre comptable vous conseille..
De plus, même avec un comptable en place, vous serez probablement toujours responsable de l’envoi des factures, du suivi de vos dépenses et d’autres fonctions de base, du moins pendant que vous débutez. Plus vous maîtriserez les rouages, mieux vous serez à mesure que votre entreprise progressera.
3. Gestion de projet
Démarrer une entreprise peut se sentir en quelque sorte isolé. L'argent est serré, ce qui signifie que vous n'avez pas une tonne d'aide et de ressources sur lesquelles vous appuyer pour obtenir vos produits livrables..
La responsabilité de mener à bien les projets du début à la fin va reposer presque uniquement sur vos épaules. Et, même si c’est ce qui rend le propriétaire d’une entreprise si enrichissant et enrichissant, il peut aussi être accablant..
Les compétences en gestion de projet sont celles qui sont facilement négligées. Cependant, lorsqu'il s'agit de réaliser un travail de qualité dans les délais et dans les limites du budget, la gestion de projet est une compétence essentielle pour assurer le succès de votre propre entreprise..
4. Gestion du temps
Dans le même ordre d'idées, diriger une entreprise signifie que vous n'avez pas nécessairement le sens de la responsabilité auquel vous êtes habitué avec un emploi à temps plein plus traditionnel. Vous n'avez pas de patron qui respire dans votre cou ni de collègues qui vérifient le statut de votre projet partagé.
Vous allez devoir être capable de rester au-dessus de vos propres engagements et de votre charge de travail. Pour certaines personnes, c'est un véritable défi..
Mieux vous pourrez gérer votre temps, plus votre future entreprise sera efficiente et efficace. Dans cet esprit, mettez-vous au défi d'améliorer vos compétences en gestion du temps dès maintenant. Ils vont payer des dividendes plus tard.
5. Établissement de relations
Peut-être que votre idée de gérer votre propre entreprise implique de travailler totalement seul dans votre bureau à domicile (tout en restant dans votre pantalon de jogging préféré toute la journée). Hé, beaucoup de gens le font (coupable selon les accusations). Cependant, même dans ce cas, ce fait reste vrai: diriger une entreprise est une affaire de relations.
Même si vous travaillez en solo la plupart du temps, vous aurez toujours besoin de forger des relations bénéfiques avec vos fournisseurs, vos clients ou vos clients, avec d'autres personnes du même secteur - la liste s'allonge encore et encore..
Le réseautage n'est pas une compétence de seconde nature pour la plupart d'entre nous. Ainsi, que vous rejoigniez un groupe dans votre communauté, assistiez à des événements locaux, ou même participiez à une discussion sur LinkedIn, prenez des mesures pour commencer à vous réconforter dans le domaine de l'établissement de relations..
6. Prise de décision
Voici la bonne nouvelle à propos de la gestion d'une entreprise: vous êtes le patron. Mais voici la mauvaise nouvelle: Uhhh tu es le patron.
Quels pourraient être les inconvénients de cela? Eh bien, vous ne pourrez pas vous retourner et demander à quelqu'un d'autre de faire les choix difficiles pour vous. Toutes ces décisions impératives et situations délicates vont vous tomber sur la tête - et, parfois, vous n’avez pas beaucoup de temps pour choisir la meilleure voie à suivre.
Pour cette raison, de solides compétences en matière de prise de décisions sont indispensables aux propriétaires d’entreprise. Si c'est un domaine dans lequel vous rencontrez des difficultés, c'est une compétence sur laquelle vous voudrez travailler afin que vous soyez bien exercé au moment de démarrer votre propre entreprise..
7. Négociation
Les aspects juridiques de la gestion d’une entreprise suffisent à intimider la plupart des futurs entrepreneurs. Mais, la réalité de la situation est que vous allez avoir besoin de négocier de temps en temps.
C'est peut-être un contrat avec un vendeur. Ou peut-être est-ce un accord avec un client ou un client insatisfait. Les négociations sont inévitables.
Il est judicieux de prendre pied avec ce va-et-vient souvent inconfortable maintenant. Et, pendant que vous y êtes, prendre des mesures pour améliorer vos compétences en communication interpersonnelle en général sera un atout considérable lorsqu'il sera temps de lancer votre propre entreprise..
8. Flexibilité
Cette dernière compétence est un peu moins tangible que les autres. Mais, en tant que propriétaire d’entreprise, il est essentiel que vous puissiez vous adapter aux diverses circonstances qui se présentent..
Même les plans les mieux conçus s'effondrent. Et les propriétaires d’entreprises qui ont le plus de succès savent non seulement comment utiliser ces inévitables coups de poing, mais qu’ils en ressortent encore mieux qu’avant..
Gérer votre propre entreprise nécessite un large éventail de compétences. Mais ne vous laissez pas submerger par la nécessité de maîtriser immédiatement chacune de ces compétences..
Choisissez un domaine et commencez petit. Suivez un cours en ligne ou faites des recherches et lisez. Asseyez-vous avec une personne que vous considérez particulièrement compétente dans l'un de ces domaines et demandez conseil. Mettez-vous dans une situation qui vous met légèrement mal à l'aise pour commencer à gagner de la confiance.
Aucun propriétaire d'entreprise n'est parfait. Mais ce sont ceux qui accordent une haute priorité au développement professionnel et à l’amélioration de leur sort qui non seulement dirigent des entreprises prospères, mais aiment le faire..