10 étapes pour évaluer votre performance

Les évaluations de performances sont l’occasion de présenter un excellent travail, de réfléchir à des objectifs de carrière et d’élaborer des stratégies avec la direction à propos du travail pour l’année prochaine. Que ce soit pour vous chaque année ou plus fréquemment, la plupart d’entre nous rédigeons un avis ou rencontrons nos chefs en tête-à-tête. Pour vous aider à élaborer des stratégies à l'avance, voici quelques conseils pour vous préparer au jour de l'examen.!

1. Connaître la culture de l'entreprise

Tout d’abord et surtout, vous devez comprendre le processus d’examen annuel de votre entreprise. Par exemple: owComment de nombreux managers vérifient les objectifs de performance - quels objectifs de performance seront mesurés Ces questions clés vous expliquent comment adapter votre récit - et vous prépareront un examen réussi..

2. document

Il n’ya rien de pire que de se démener pour rédiger un récit de performance un jour avant votre réunion d’évaluation! Conservez tout au long de l’année un document Word ou Google en cours d’exécution dans lequel vous pourrez enregistrer des courriels, des notes et des projets, décrivant votre travail exceptionnel et vos contributions à votre équipe. De cette façon, vous aurez un solide catalogue d’exemples à utiliser pour souligner vos efforts..

3. Recherches

En fonction de votre entreprise, le moment le plus propice pour demander une augmentation de salaire peut être envisagé. Dans certaines organisations, votre responsable peut utiliser votre analyse de performance pour vous informer de l'augmentation en pourcentage du salaire, ce qui est généralement convenu par la direction. À ce stade, les négociations salariales peuvent être difficiles, alors assurez-vous d'être à l'écoute de votre culture d'entreprise pour savoir quand et comment demander une augmentation de salaire..

4. Auto-évaluation

Prenez le temps de bien réfléchir à votre performance et à vos objectifs avant votre évaluation de performance. Avez-vous fait ce que vous aviez l'intention de faire? Qu'est-ce qui vous a gêné et qu'est-ce que vous auriez pu faire différemment? Comment avez-vous aidé les autres membres de votre équipe? et au-delà Avoir des réponses honnêtes et objectives à ces questions vous met dans le bon état d'esprit pour parler de votre performance. Cela vous permet également de disposer d'exemples concrets pour étayer vos déclarations générales sur votre réussite au cours de la période considérée..

5. Focus sur l'impact

Lorsque vous parlez de votre travail, ne vous concentrez pas uniquement sur ce que vous avez fait, mais Pourquoi Par exemple, au lieu d’avoir recruté trois nouveaux clients cette année, vous devriez le dire: «Les trois clients que j’ai recrutés cette année ont ouvert de nouveaux marchés pour notre société et ont augmenté la rentabilité de mon département de cinq à dix pour cent. Il convient même d’aller plus loin et d’ajouter: «Grâce à cette acquisition de client, j’ai amélioré mes compétences en développement des affaires et élargi mon réseau en travaillant avec la division marketing. Ce détail souligne comment vos compétences se sont améliorées tout au long de la période de référence..

6. Objectifs à long et à court terme

Les revues de performance sont un moment privilégié pour définir avec la direction des objectifs à long terme et pour déterminer le futur de votre carrière. C'est également le moment de transformer ces objectifs en actions spécifiques à court terme. Par exemple, vous pourriez dire à votre patron: «Je voudrais bien prendre en charge le projet d'équipe dans les deux prochaines années.» À quoi pourrais-je participer cette année pour commencer à atteindre cet objectif?

7. Parler la langue

Donnez-vous une longueur d'avance sur le récit écrit en ayant à portée de main des exemples de références d'évaluation de rendement. Nous suggérons 6200 phrases pour des analyses de performance efficaces et des phrases efficaces pour des évaluations de performance. Un peu de recherche peut vous donner de nouvelles façons d’écrire sur votre travail et votre impact, ainsi que des exemples de travaux qui méritent d’être soulignés..

8. Critique constructive

Que vous sachiez que cela arrive ou que vous soyez surpris, veillez à répondre de manière professionnelle aux critiques constructives. Si vous vous attendez à un examen stimulant, préparez-vous avec des suggestions pour corriger tout problème et gardez l'esprit ouvert aux commentaires. Si vous êtes dans une réunion d'examen et si vous recevez des critiques significatives, nous pouvons dire que vous ne vous attendiez pas à ces commentaires. , vous pouvez envisager de demander à votre responsable si vous pouvez prendre un jour ou deux pour vous refléter, et que vous souhaitez planifier une brève réunion de suivi où vous pourrez discuter de l'avenir..

9. Soyez professionnel

Cela reflètera fortement si vous êtes bien préparé et si vous traitez votre évaluation de performance avec professionnalisme. Habillez-vous bien, soyez tranquille et arrivez prêt à discuter et prendre des notes. Un excellent manager en profitera également pour saisir votre avis. leurPerformances. Ayez quelques points constructifs et honnêtes prêts pour cette possibilité et abordez les problèmes qui fonctionnent bien et ceux qui peuvent être améliorés..

10. Prenez l'initiative

Même si votre entreprise n’exige pas de retour d’information sur les performances, définissez un rendez-vous annuel avec votre chef d’entreprise pour évaluer votre performance.!

Quels conseils avez-vous pour réussir votre évaluation de la performance? Faites-le nous savoir dans les commentaires.!