Atteindre un entretien est une partie du travail de recherche d'emploi, mais il est essentiel de laisser une impression durable après votre entretien pour clôturer la transaction. Nous avons parlé à deux professionnels formés aux techniques d’interview sur des stratégies efficaces de suivi et sur la nécessité de rester au centre des préoccupations des professionnels de carrière. Nous nous sommes tournés vers Rita Izaguirre, directrice des ressources humaines chez Jackson Spalding, une entreprise de communication marketing basée à Atlanta, et Stacy Johnson, recruteur basé à Chicago avec Nemar Solutions, pour nous aider à déchiffrer les bonnes façons de rester en contact dans le cadre de leur travail. équation de recherche.
1. Maintenant ou plus tard
Lorsqu'il est question d'envoyer un e-mail de suivi ou d'ajouter un timbre sur une enveloppe de remerciement, tout est dans le temps. Selon M. Izaguirre, les candidats qui envoient un suivi électronique devraient le faire dans les 24 heures, et une note manuscrite devrait parvenir au destinataire dans les sept jours. De l'avis de Johnson, il est préférable de faire un suivi une demi-heure ou une heure après avoir parlé à quelqu'un, car l'entretien est encore frais à l'esprit. La ligne du bas: n'attendez pas. Faites un suivi dès que possible pour éviter les risques de tergiverser ou de vous perdre dans le brassage..
2. Courrier ou courrier électronique
Chaque conseiller de carrière insiste sur l’importance de la note manuscrite sacrée. Ils disent que c'est la marque de la personnalisation ou de la réflexion, mais ce n'est pas nécessairement vrai. Selon l'expérience de Johnson, les notes manuscrites ne sont pas assez rapides, car ses clients sont généralement plus rapides que le service postal américain. Au moment où l'intervieweur reçoit la note, il se peut qu'il ait déjà pris sa décision. Mais cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas de place pour votre papeterie monogrammée. M. Izaguirre a déclaré que la direction de Jackson Spalding préférait les notes manuscrites (l'hospitalité du Sud à tous), mais que chacune savait que chaque situation était différente. S'il semble que le processus sera long et qu'il reste du temps pour une note, envoyez-en une en plus d'un suivi électronique immédiat. Qu'il suffise de dire que dans les deux formes, c'est le contenu qui compte.
3. Soyez attentionné et personnalisez
Les responsables du recrutement et les recruteurs connaissent une note générique et impersonnelle lorsqu'ils en lisent une. Sans oublier que si les candidats rencontrent plusieurs personnes, ils comparent leurs notes. Lors de la rédaction d'un message de suivi, Izaguirre a déclaré: Prenez le temps de noter quelque chose au sujet de l'agence et dites-moi pourquoi vous voulez être ici, pas pourquoi vous êtes parfait pour nous. Etre honnête et tirer quelque chose directement de la conversation montre l'intérêt du poste plus efficacement que le seul fait de remercier l'intervieweur pour son temps. Johnson suggère d'aller au-delà du suivi en boîte et de faire preuve de créativité dans ses pensées. Mais rappelez-vous, en plus de simplement dire, j'ai vraiment réfléchi à ce que vous m'avez dit concernant x, y et z, et je suis vraiment excité à propos de cette opportunité, les candidats devraient adopter une approche plus personnelle. Johnson a vu des personnes interrogées faire référence à une conversation au sujet de restaurants ou de voyages dans un suivi, poser des questions sur le récent voyage de l'intervieweur à San Francisco ou recommander un restaurant qui, à son avis, plairait à l'intervieweur. Johnson dit: «Prendre quelque chose de personnel est une attention aux détails qui montre qu'ils ont vraiment écouté et qu'ils étaient intéressés. C'est très unique et je ne vois pas cela beaucoup.
4. Relisez. Relire. Relire.
Cela devrait aller de soi, mais la fréquence des fautes d'orthographe et des erreurs de grammaire dans les notes de suivi justifie un deuxième examen. Et un troisième. Rien ne désactive davantage un responsable du recrutement que des mots mal orthographiés ou, pire, un nom mal orthographié. Croyez-le ou non, c'est l'erreur la plus commune rencontrée avec les candidats potentiels. Izaguirre pense que les fautes d'orthographe et de grammaire sont le signe de problèmes plus importants dans les compétences du candidat, la plupart des emplois nécessitant une attention particulière aux détails. Elle dit: «Nous sommes particulièrement préoccupés par les mots mal orthographiés et des choses de ce genre, car une grande partie de ce que nous faisons pour les clients est axée sur les détails. Vous ne voulez pas envoyer un communiqué de presse et découvrir qu'il y avait 27 erreurs. C'est inacceptable.
5. Poursuivre la conversation
N'oubliez pas que votre recherche d'emploi n'est pas terminée si le travail de rêve disparaît; une poursuite persistante permet d'obtenir le meilleur résultat. Izaguirre et Johnson ont tous deux déclaré qu'ils gardaient un fichier séparé des candidats qui les avaient impressionnés (même avec leur suivi) au cas où une autre occasion se présenterait. Ce sont les premières personnes qu’elles appellent lorsqu’un match se présente. Izaguirre contacte de temps en temps les personnes figurant sur sa liste restreinte pour voir comment elles évoluent dans leur emploi actuel. Elle apprécie également ceux qui la sollicitent. Cela montre qu'ils sont toujours intéressés à travailler pour l'entreprise et travaillent sur les compétences ou l'expérience qu'ils n'avaient pas au moment de l'entretien. Johnson voit trop souvent des candidats qui font le contraire. Elle dit: je suis toujours étonnée que les gens brulent facilement les ponts s'ils ne sont pas embauchés. Il y a tellement de choses qui se passent à l'interne, et ce n'est pas une réflexion personnelle si elles n'obtiennent pas le poste, mais certaines personnes sont très contrariées et se sentent rejetées. Tout le processus d’appréciation et de demande de rester en contact est tout simplement énorme..
Dites-nous, avez-vous vos propres stratégies de suivi après une interview Commentez ci-dessous votre exemple de réussite.