Il est important de garder nos compétences en leadership précises, que nous soyons officiellement le patron ou non, car nous allons probablement faire des va-et-vient entre des postes de direction et des postes de non-cadres tout au long de notre carrière. Et la bonne nouvelle est que leadership n'est pas synonyme de pouvoir! En fait, lorsque vous n'êtes pas le patron, vous avez la liberté de mettre en pratique vos compétences en leadership personnel sans la pression supplémentaire d'être responsable des rapports directs..
En résumé, le leadership consiste à servir les autres et à les mobiliser pour atteindre un objectif. Vous n'avez pas besoin d'être en position d'autorité pour influencer positivement ceux qui vous entourent, alors voici quelques façons de diriger de là où vous êtes!
Chercher des possibilités de mini-mentorat.
Le mentorat prend beaucoup de temps d'antenne lorsque les gens parlent de leadership, mais vous n'avez pas à compter sur des structures de mentorat officielles pour faire la différence. Parfois, le meilleur moyen de faire preuve de leadership consiste à contacter des collègues pour des activités très spécifiques pour lesquelles ils bénéficieraient de conseils. Sachez qu'un nouveau collègue fait sa première présentation. Si elle est nerveuse, proposez-la de la rencontrer dans la salle de conférence pour une séance de préparation rapide, où elle pourra vous la présenter. N'attendez pas que quelqu'un claque une étiquette sur la façon dont vous pouvez servir: ces types de mini-mentorat sont tout autour de vous..
Parfois, le meilleur moyen de faire preuve de leadership consiste à contacter des collègues pour obtenir des conseils spécifiques..
Développez votre autorité informelle.
Développer votre autorité informelle est un moyen d’exploiter votre expertise et de devenir la référence sur un sujet donné. Pouvez-vous créer d’excellents tableaux croisés dynamiques dans excel? Avez-vous étudié l’histoire du Moyen-Orient et votre entreprise envisage-t-elle de prendre de l’expansion sur ce marché? Organisez une présentation informelle à l’heure du déjeuner, postez un message dans la salle de repos des employés ou faites passer le message à vos amis. heureux d’aider les gens sur ces sujets. Vous serez rapidement considéré comme l'expert de votre problème, aucun titre requis.
Changer votre bavardage refroidisseur d'eau.
Si votre 15 heures café café comprend également un côté de potins et de fulminer sur le patron, défiez-vous à une semaine de garder cette négativité sur lock down.
Il est important de maintenir nos compétences en leadership, car nous sommes susceptibles de faire la navette entre des postes de direction et des postes de non-cadres tout au long de notre carrière..
Allez plus loin et au lieu de prendre votre collègue de bureau habituel pour faire une pause, invitez quelqu'un de l'extérieur, qui se trouve en dehors de votre équipe immédiate, à apporter le dernier ajout au bureau. Non seulement vous développerez votre réseau, mais vous renforcerez également votre capacité à vous connecter à un éventail de personnalités différentes, ce qui est une compétence essentielle en leadership..
Devenir l'expert de l'industrie.
Lorsque vous êtes le patron, le temps consacré à la gestion des problèmes de personnel et des autres problèmes liés aux employés peut vous empêcher de rester facilement au-dessus des problèmes de pointe de votre secteur. Faites une faveur à la direction (et à vous-même!) En étant la personne réputée pour Restez au courant des tendances importantes en matière de technologie, d’industries apparentées ou de sujets généraux liés au monde des affaires et du leadership. Lancez des listes comme les meilleures ventes du New York Times, abonnez-vous à des revues spécialisées et paramétrez vos alertes par courrier électronique concernant tout sujet lié à votre travail. savoir vous tiendrons bien informé.
Offre de mener un projet.
Vous connaissez celui! Sans aucun doute, votre équipe a un objectif ou quelque chose sur la liste des choses à faire qui ne cesse de glisser. Qu'il s'agisse de rafraîchir le site Web de l'entreprise ou même de modifier un arbre d'appels d'urgence, levez la main et proposez d'être celui qui organise les troupes et fait l'effort de démarrer le projet. Vous actualiserez vos compétences en gestion de projet et montrerez à vos coéquipiers que vous êtes prêt à relever tous les défis..