6 stratégies pour négocier la flexibilité au travail

Travailler chez soi, à des horaires flexibles et dans des bureaux distants - ces options ne sont plus chose du passé, mais de nombreux employeurs traditionnels hésitent encore à donner leur feu vert en raison des craintes de perdre de l’argent et des dollars. Les entreprises ont souvent tendance à s’attendre à ce que leurs employés soient assis sur une chaise de bureau en tapant loin de 9h à 17h, sans exception. Si vous voulez un arrangement flexible qui permette à votre créativité de s’épanouir au mieux, vous devrez le demander..

Et tout comme demander une augmentation de salaire, il peut être intimidant de trouver le meilleur moyen de faire évoluer les environnements ou les horaires de travail souhaités. Vous trouverez ci-dessous certaines approches susceptibles de vous aider à négocier avec succès des horaires flexibles afin de trouver un meilleur équilibre travail-vie personnelle tout en restant un employé précieux..

Détermine ce que c'est toi vraiment vouloir.

Avant même de commencer la conversation, réfléchissez à ce que vous voulez en termes de plus de flexibilité au travail. Par exemple, aimeriez-vous travailler chez vous trois après-midi par semaine? Préférez-vous arriver tôt à votre bureau et partir avant 16 heures? ou dormir un peu plus tard et rester après la fermeture Voulez-vous vous habiller plus décontracté les jours sans réunion ou travailler à distance d'un café le vendredi après-midi

Notez chaque chose qui vous vient à l’esprit, puis définissez des priorités. Certaines des choses que vous avez écrites, au deuxième regard, ne sembleront pas aussi importantes ou pourraient être totalement irréalistes - alors si cela se produit, effacez-les. Concentrez-vous sur l'identification de votre demande numéro un, la question qui vous tient le plus à cœur. Si vous avez un top deux ou trois, c'est bien; les mettre de côté comme des désirs secondaires à traiter plus tard.

Définir le pourquoi.

Passons maintenant à l'essentiel: identifiez votre motivation et les avantages derrière l'avantage en haut de votre liste. Peut-être que vous voulez vraiment les vendredis parce que vous travaillez de longues heures et que vous vous trouvez épuisé à la fin de la semaine. Avant de transmettre cette demande à votre patron, vous pourriez la reformuler comme suit: J'ai travaillé avec succès dix heures par jour au cours de la dernière année et j'aimerais passer à une semaine de quatre jours en ajoutant deux heures supplémentaires du lundi au jeudi. et décollant le vendredi. En général, soyez prêt à expliquer comment votre appel vous positionne comme un employé plus utile et plus rentable. Quelles réalisations mettent en valeur votre valeur et votre croissance? Quand avez-vous été un atout pour l'organisation?

Vous devriez pouvoir expliquer clairement les raisons pour lesquelles ce que vous demandez servira non seulement votre intérêt supérieur, mais aura également une incidence positive sur votre entreprise..

Vous devriez pouvoir expliquer clairement les raisons pour lesquelles tout ce que vous demandez servira non seulement votre intérêt supérieur, mais affectera également de manière directe et positive votre entreprise, votre équipe et votre service. En d’autres termes, aidez votre patron à dire oui. Donnez-vous suffisamment de temps pour réfléchir à ces questions sur le plan personnel et pour formuler des réponses en profondeur. Ce type de préparation vous aidera également à vous sentir en confiance avant d'entrer dans son bureau..

Trouver le meilleur moment pour parler.

Le timing est vraiment tout. Il est tentant de mettre un dialogue sérieux à l'ordre du jour de votre prochaine réunion 1: 1 avec votre supérieur, mais ne le faites pas. Demandez plutôt un moment précis pour parler des opportunités potentielles de flexibilité. Cela montre que vous prenez la conversation au sérieux et fonctionne également comme un avertissement à votre patron..

De même, pensez au jour ou à l’heure qui pourrait vous aider à réussir. Évitez de programmer une réunion entre d’autres engagements afin de ne pas vous sentir pressé au début ou à la fin. Les matinées tendent à être meilleures pour les deux parties avant que la précipitation des conférences téléphoniques et des listes de tâches à faire et autres priorités ne deviennent une priorité, alors que la fin de journée peut sembler trop épuisante. Veillez également à tenir compte des personnalités de la direction et des styles de travail. Certains dirigeants préfèrent la formalité des demandes par écrit ou par courrier électronique, tandis que d'autres préfèrent prendre un café en dehors du bureau et discuter plus facilement..

Source: Cupcakes et Cashmere

Mener la conversation.

Une fois face à face avec votre patron, prenez les devants. La conversation doit comporter trois parties: ton, pause et planification. Vous avez déjà effectué le travail en coulisses pour le terrain; c'est simplement lorsque vous indiquez à votre superviseur quel type d'horaire flexible vous intéresse et pourquoi. Énoncez succinctement votre proposition avec respect et équilibre, puis faites une pause. Effectuer une pause rapide à mi-hauteur est utile pour plusieurs raisons: elle calme les nerfs de la course, vous incite à vous écarter des tangentes indépendantes et offre à votre interlocuteur la possibilité de répondre ou de poser une question. Faire une pause fait en sorte que personne ne soit submergé par trop d’informations trop rapidement.

Décrire un essai.

Lorsque vous avez mis toutes vos cartes sur la table, terminez en décrivant un essai de l’horaire variable que vous avez proposé. Suggérez une courte période de travail à domicile, modifiez vos heures ou vos jours de congé, puis convenez d'un moment précis pour réévaluer la façon dont les choses se sont passées avec votre patron à une date ultérieure..

N'oubliez pas de dessiner des points de contact lors de l'enregistrement en cours de route, de sorte que vous puissiez tous les deux ajuster les détails avant que ne se produisent des malentendus ou des erreurs. Communiquez avec vos équipes, vos collègues, vos subordonnés directs et vos collègues pour vous assurer que tout le monde est au courant des nouvelles structures et des nouveaux horaires. Rester connecté par le biais de mises à jour fréquentes est essentiel pour l'efficacité et le teambuilding. Err du côté de la transparence!

Cet essai peut durer une semaine ou trois mois; Je recommande une période optimale de six semaines pour vraiment remarquer les effets ou les différences des deux côtés. Dans l’ensemble, une série de tests rendra votre patron plus à l’aise avec vos suggestions, réduira le risque de conséquences énormes et, plus important encore, vous donnera une chance de briller..

Si tout échoue, essayez à nouveau.

Vous pouvez demander un horaire flexible uniquement pour vous faire dire un appartement non. Mais ne désespérez pas! Dans ce cas, non peut facilement signifier pas maintenant. Peut-être que votre patron a vraiment besoin que vous soyez physiquement présent cinq jours par semaine pour des raisons de moral au beau milieu des processus d’embauche et de licenciement des départements; peut-être que votre superviseur ne veut pas créer un précédent flexible en raison d'un manque de confiance envers les autres employés qui pourraient vouloir la même chose. Qui sait. Mais faites de votre mieux pour clarifier le raisonnement, puis asseyez-vous, soyez patient et accordez-le six mois de plus..

Comme dit le proverbe, si au début vous ne réussissez pas, essayez, essayez encore, c'est-à-dire redemandons! À ce moment-là, vous devriez avoir encore plus de succès à ajouter à votre CV pour une cause plus solide et votre volonté d'attendre les spectacles suivants, la loyauté et le dévouement..