La clé est une excellente communication et un respect et une confiance mutuels. Il faut aussi croire en votre vision et en la personne avec qui vous êtes, de bout en bout. Avec les conseils avisés à donner, il n’est pas étonnant que Jennifer Koss et Kena Paranjape, cofondatrices de BRIKA, aient si bien réussi. Ces deux femmes ne sont pas arrivées au même moment dans leur entreprise. Elles l’ont imaginée et l’ont poursuivie. Après des années d'études (Harvard College, Université d'Oxford et Harvard Business School pour Jen et Université McGill et Université de Toronto pour Kena) et divers emplois dans les domaines des affaires, du marketing et de la vente au détail, Jen est tombé sur le blog de Kena, In Life and In Fashion. À partir de là, ils ont organisé une réunion et ont pris conscience de leur intérêt commun pour la vente au détail et les activités complémentaires. Le point fort de Jen était la finance et la stratégie, tandis que celui de Kena était le merchandising et la stratégie de marque. En combinant leurs différentes compétences, beaucoup de persévérance et en travaillant 20 heures par jour, ils ont créé BRIKA. Avec BRIKA, Jen et Kena établissent des liens entre les acheteurs et les artistes à l'origine de chaque produit. Chaque pièce bien conçue, qui va des bijoux uniques aux vêtements pour bébés en passant par les articles en papier, est liée à l'histoire personnelle de l'artiste. Ces éléments, l’artisanat, les artistes et la plate-forme simplifiée du site s’associent pour offrir une expérience de magasinage unique qui incite les consommateurs à revenir..
En à peine un an, Jen et Kena ont réfléchi, élaboré des stratégies et lancé leur entreprise en plein essor. Ils prouvent certainement que vous pouvez réaliser n'importe quoi avec passion, créativité et bon travail d'équipe à l'ancienne et nous rappellent de prendre des risques pour les personnes que nous rencontrons de manière inattendue. Pour toutes ces raisons et bien d’autres encore, Jen et Kena sont des modèles pour les jeunes femmes. Nous sommes ravis qu'ils partagent leur histoire avec les Everygirl, alors renseignez-vous sur ces deux entrepreneurs accomplis, leurs partenaires commerciaux avisés et leurs incroyables amis..
Nom complet:Jennifer Koss (Jen)
Âge:я35
Titre actuel / entreprise:Cofondateur de BRIKA, constructeur d'entreprises
Formation:Harvard College (A.B.), Université d’Oxford (MPhil), Harvard Business School (MBA)
Nom complet:Kena Paranjape
Âge:я37
Titre actuel / entreprise:Cofondateur de BRIKA, artisan de la marque
Formation:яMcGill University (BSc), Université de Toronto (MBA)
Année où vous avez commencéBRIKA:я2012
Quel a été votre premier emploi hors du collège et comment avez-vous décroché ce poste?
Jen: Comme je poursuivais mes études musicales dès la fin de mes études à Oxford (j'ai été violoncelliste pendant la plus grande partie de ma vie), j'ai retardé ma première expérience professionnelle de quelques années. Lorsque j'ai finalement décidé d'abandonner ma carrière musicale, j'ai atterri dans le bureau londonien du incroyable cabinet de conseil en gestion The Parthenon Group. J'étais reconnaissant qu'ils ont pris une chance sur moi!
Si vous m'aviez demandé, à la fin de mes études universitaires, ce qu'était le conseil en gestion, je n'en savais rien. J'avais effectué quelques stages de banque d'investissement en tant qu'étudiant de premier cycle, mais la consultation m'était totalement étrangère. D'après une interview téléphonique que mon coloc a faite à l'université, j'ai pensé que cela avait quelque chose à voir avec le comptage des panneaux d'arrêt à Los Angeles.!
Kena: яMon premier emploi en dehors de l'université était un rôle de marketing événementiel dans une grande chaîne de librairies ici au Canada. J'ai organisé des dédicaces de livres d'auteurs de haut niveau (Quincy Jones, Jamie Oliver, etc.) et des événements communautaires pour des magasins de la région de Toronto. C'est drôle parce que l'occasion est venue après quelques mois passés à centrer ma recherche d'emploi sur les agences de publicité / communication. J'avais reçu une offre d'une entreprise que je cherchais avec vigueur, puis cette opportunité m'est tombée sur les genoux.!
Parlez-nous un peu de votre parcours. Que poursuiviez-vous chacun avant de lancerяBRIKAя
Jen: Avant BRIKA, j'étais investisseur en capital-investissement dans le secteur de la consommation / de la vente au détail. J'ai toujours aimé tout ce qui a trait au comportement du consommateur et à la psychologie - pourquoi les gens achètent-ils ce qu'ils font? Ce qui rend quelque chose de plus populaire qu'un autre Pourquoi certaines tendances sont-elles fugaces et d'autres sont-elles durables (par exemple, le pantacourt! J'étais certain que c'était une mode ).
J'ai toujours été une personne créative dans l'âme. Cela vient probablement de mon passé musical. Par conséquent, je pense avoir toujours su intuitivement - ou du moins rêvé - que je ferais quelque chose qui exploiterait cette créativité un jour.
Kena: Avant BRIKA, je dirigeais une boutique haut de gamme respectueuse de l'environnement à Toronto. J'étais responsable des achats, du merchandising visuel, des opérations, du marketing et des relations publiques. Ce fut pour moi une excellente occasion de diriger une entreprise sans risque personnel (tout ce qui a changé avec BRIKA!). C’est mon expérience de travail avec les artisans et les artisans sous le radar pendant mon séjour là-bas qui a suscité l’idée de BRIKA. J'ai été impressionné non seulement par le niveau de talent et la qualité des produits que j'ai vus, mais également par les fabricants eux-mêmes. J'ai pensé: comment pourrions-nous partager ces produits et ces histoires avec des femmes élégantes et créatives partout dans le monde?
Jen, tu es une violoncelliste de formation et diplômée de l'Université de Harvard, de l'Université d'Oxford, ainsi que de la Harvard Business School! Comment vos objectifs de carrière ont-ils changé tout au long de votre formation?
Eh bien, j'ai certainement beaucoup dépensé en frais de scolarité, alors je pense que mes objectifs de carrière ont toujours été très motivés par le fait de payer pour le meilleur ou pour le pire! Je ne pense pas avoir jamais vraiment su ce que je voulais être quand j'ai grandi. Cependant, j'ai toujours su que je voulais faire partie d'une équipe, entourée de gens branchés, rester stimulée et stimulée intellectuellement et recevoir la responsabilité et la propriété de ce que je faisais chaque jour..
En quoi votre vaste formation vous a-t-elle servi dans votre entreprise la plus récente en tant que co-fondateur de BRIKAя?
Il ne fait aucun doute que je pense que mon éducation m'a certainement préparée à bien des égards à ce que je fais maintenant. Je peux aussi dire qu'il ne m'a PAS préparé du tout à ce que je fais maintenant! Au contraire, je considère mon éducation comme une porte ouverte à des opportunités et à des réseaux. Je ne pense pas que les conférences ou les dissertations aient beaucoup apporté à mon nouveau parcours entrepreneurial, mais le temps nous le dira.!
Avez-vous déjà envisagé de faire carrière dans la musique, et si oui, qu'est-ce qui vous a fait changer d'avis?
Il ne fait aucun doute que j'avais prévu de faire carrière dans la musique. Ma mère était pianiste de concert, elle m'a donc clairement influencée. Cependant, j'ai toujours eu le sentiment de ne pas appartenir entièrement au monde de la musique classique. Je me suis toujours senti un peu comme une personne étrange. J'étais très interdisciplinaire dans mon approche de la musique, et parfois cela n'est pas apprécié.
Je pense que mon intérêt pour le monde des affaires, qui se sentait beaucoup plus dynamique et pertinent, est ce qui m'a vraiment fait changer d'avis. Il n'y a rien de mieux que de jouer une magnifique sonate pour violoncelle ou un quatuor à cordes, mais je pense que les affaires sont ce qui fait tourner le monde..
Kena, racontez-nous votre expérience en tant que stratège en matière de marketing et de marketing pour des entreprises comme Old Navy et Banana Republic. À quoi ressemblaient votre emploi du temps et vos responsabilités au quotidien? En quoi votre expérience en stratégie a-t-elle profité à votre travail avec BRIKA?
J'ai aimé chaque expérience de vente au détail. J'ai appris de certaines des personnes les plus intelligentes et les plus créatives du secteur. Mes journées ont été remplies de revues de conception, de réunions de vente, de sorties shopping compétitives, de planification d’assortiments, d’équipements, de réunions de production et bien plus encore. D'une certaine manière, mes rôles de marchandisage étaient très semblables à ceux d'un entrepreneur. Vous possédez une partie d'une entreprise beaucoup plus grande et vous êtes responsable de la faire progresser. Quel pourrait être un meilleur précurseur de mon rôle maintenant chez BRIKA
Kena, vous avez rencontré Jen après qu'elle ait découvert votre blogDans la vie et dans la mode. Qu'est-ce qui vous a poussé à commencer par un blog? Comment avez-vous pris la décision de cesser de publier après le lancement de BIRKA?
C'est drôle, la raison pour laquelle j'ai commencé mon blog reflète vraiment le nombre de nos décideurs qui sont venus faire ce qu'ils font maintenant. J'occupais un emploi qui ne stimulait pas particulièrement le créateur et je discutais avec un ami de la façon dont j'aimais écrire auparavant. Il a suggéré que je commence un blog et j'ai pensé, qui va lire ce que j'ai à dire. Mais j'ai décidé de le faire pour moi-même, comme expression créative et comme moyen de trouver ma voix et j'espérais juste quelqu'un d'autre que ma mère. le lirait. La création de mon blog a littéralement changé ma vie car je n’aurais jamais rencontré Jen si je n’avais pas décidé de le faire. Suivre vos passions ne vous guidera JAMAIS!
Une fois que nous avons démarré BRIKA, j’ai décidé de retirer mon blog pour plusieurs raisons. Premièrement, prendre le temps de me concentrer sur mon blog est devenu difficile, et deuxièmement, je n'en ai plus besoin en tant que point de vente créatif: BRIKA est un accomplissement créatif pour moi. Cela ne veut pas dire que je ne le ressusciterai pas un jour .
Quelle a été la transition de chacun vers l’entrepreneuriat? Avez-vous déjà eu des doutes en chemin?
Jen: яJe pense que si vous ne doutez pas, vous ne dites pas la vérité! J'étais en congé de maternité pour la deuxième fois avec ma fille Annabelle et je me suis dit: Est-ce que c'est pour ça que j'ai étudié et travaillé si dur dans ma vie, j'ai senti qu'il était temps d'essayer quelque chose qui me passionnait vraiment sur. Je dirais que le véritable décideur pour moi a été de rencontrer Kena. Sans elle, je ne suis pas sûre que j'aurais fait le saut.
Kena:Je suis 100% d'accord avec Jen. J'ai toujours su que je voulais devenir entrepreneur et j'ai passé toute ma carrière à attendre le bon moment. Je me connais suffisamment pour savoir que je travaille mieux en partenariat ou en équipe que seul. Quand Jen et moi avons rencontré, j'ai pensé, je l'ai trouvée! J'ai certainement eu des doutes, mais les doutes rendent la vie excitante - qui veut être absolument certain de tout
Selon vous, quels sont les trois principaux ingrédients d’une entreprise prospère?
Passion, conviction et grande vision.
Avoir un partenaire commercial, quels sont les défis et les avantages uniques? Que diriez-vous est la clé d'un partenariat réussi?
Le principal défi consiste à nous habituer au rythme de chacun. Il y a plus d'avantages - les idées ne s'améliorent qu'avec deux cerveaux en feu, nous pouvons également utiliser des compétences complémentaires, des perspectives équilibrées et c'est plus amusant!
La clé est une excellente communication et un respect et une confiance mutuels. Il faut aussi croire en votre vision et en la personne avec qui vous êtes, de bout en bout..
En plus d'être cofondateurs, vous avez chacun des rôles spécifiques dans la société: яKena en tant que dessinatrice de la marque et Jen en tant que bâtisseur d'entreprise. Comment avez-vous créé ces postes pour vous-même?
Peu de temps après notre rencontre, nous avons eu une réunion qui restera dans l’histoire. Nous avons parlé de nos expériences et de nos forces et de ce que nous voulions vraiment faire avec elles. Nous sommes tous les deux partis et littéralement en moins d'une heure, nous avons envoyé un courriel pour nous dire que nous ferions une équipe extraordinaire! Nous avons tous deux constaté que nos forces manquaient l'une de l'autre. Depuis le premier jour, nous avons à peine eu à discuter de ce que chacun de nous gérerait. Jen s'occupe de l'essentiel du développement des affaires, des partenariats et du financement. Kena est tout au sujet du merchandising et de la construction de la marque!
Dites-nous en plus sur votre vision de BRIKA. Comment cela a-t-il changé depuis son lancement? Y a-t-il des façons dont vous voudriez encore le voir évoluer?
Notre vision pour BRIKA est de créer une communauté créative percutante, de grande qualité et de haut calibre, composée de décideurs talentueux et de consommateurs conscients. Notre modèle commercial peut changer ou s’étendre (il l’a déjà fait!) Mais nous garderons toujours cette vision plus large en tête..
S'il vous plaît partagez avec nous comment vous avez forméBRIKA à partir de la terre. Comment avez-vous approché les Makers avec lesquels vous travaillez actuellement? Ce qui vous a surpris dans le processus Y at-il quelque chose de plus difficile ou de beaucoup plus facile que vous ne l’aviez imaginé ...
Kena:Mon expérience a facilité un peu le processus, mais je dois admettre que c’est beaucoup plus éprouvant pour les nerfs quand vous le faites pour votre propre entreprise! Nous avons commencé à contacter les décideurs alors que nous n'avions qu'une page de destination. Les fabricants qui ont répondu ont adoré notre image de marque et ont ressenti la passion grâce à nos communications avec eux. Ils ont fait le saut de bonne heure et nous leur en sommes toujours reconnaissants. Rétrospectivement, le processus était relativement fluide, même si nos émotions de l’époque n'étaient pas!
Parlez-nous de votre équipe! Comment sont vos bureaux et combien de membres de votre équipe avez-vous actuellement? À quel moment avez-vous su qu'il était temps d'engager de l'aide supplémentaire?
Notre équipe est absolument incroyable. Ils sont si engagés et travaillent dur, et ils excellent dans leur travail. Nous avons 5 embauches à temps plein pour le moment. Ils ont tous commencé comme stagiaires!
Quels traits recherchez-vous chez les nouveaux employés potentiels?
La passion. Ressource. Flexibilité (hé, nous sommes une start-up!).
À quoi ressemble votre journée de travail moyenne En tant que fondateurs et propriétaires, essayez-vous de conserver un horaire de travail traditionnel de 9 à 5 heures du lundi au lundi, ou travaillez-vous généralement la nuit et les week-ends?
Jen:яTraditionnel 9 à 5! Cela n'a jamais existé dans toute ma vie professionnelle. Je travaille presque 20 heures par jour, ce que je ne fais certainement pas et je ne peux pas l'éteindre! Je suis consumé par ce que je fais et je suis impatient de me lever tous les matins et de me remettre au travail..
Kena: Jen est une machine! Nous sommes semblables en ce sens que nous sommes consumés par ce que nous faisons et que nous sommes ravis de nous lever tous les matins pour aller au travail, mais j'ai besoin de petites poches de temps d'arrêt (une promenade, une promenade tranquille dans le métro) pour faire de mon mieux. . Ok, alors peut-être que je travaille 18 heures par jour et non pas 20!
Meilleur moment de votre carrière jusqu'à présent
Jen: CE. Je suis totalement dans mon élément.
Kena: Chaque fois que je prenais une décision qui reposait sur ma passion et mon intuition, par rapport à ce qui paraissait bien sur papier ou ce que les autres en ont pensé.
Quels conseils donneriez-vous à votre personne de 23 ans?
Kena:я Exploitez votre intuition en poursuivant votre passion et n’écoutez pas les voix négatives (y compris la vôtre). Apprenez des personnes que vous admirez. Avoir une grande vision pour votre vie.